99
‘ De wereldwijde baas van WTW , die 45.000 mensen aanstuurt , heeft het vaak over authentic , curious en bold . Dat spreekt me aan . Zo sta ik zelf in het leven . Eerlijk zakendoen , geen ja-knikker zijn , nieuwsgierig blijven naar anderen , niet altijd binnen de lijntjes kleuren en durven te ondernemen .’ Aan het woord is Stefan Weda ( 53 ), eindbaas van WTW Corporate Risk & Broking in de Benelux .
Hoe is het begonnen ? ‘ Ik heb Rechten gestudeerd , zo lang als ik het kon rekken met studiefinanciering … Ik wilde eerst naar Bedrijfskunde . Maar ik had een vriendinnetje … En die had een broer die in Utrecht studeerde . Daar vond ik het wel gezellig , maar ik kon er geen Bedrijfskunde doen . Zo werd het Rechten , inclusief studentenleven . Die studie paste trouwens wél bij me .’
En toen ? ‘ Heb ik na mijn studie een aantal baantjes gehad , tot een vriend vroeg : “ Heb je wel eens aan Aon gedacht ?” Dat kende ik niets eens . Maar ik erop af ! Begonnen op de afdeling die de brandverzekeringen regelde . Daar zaten de mannen van bier en saté . Ik ging als tweede man de grote klanten doen . Werken met multinationals . Dat vond ik leuk .’ ‘ Later kwam er binnen Aon een heel team speciaal voor de grote klanten . Daar vroegen ze me voor . Ik was net 30 jaar . Dat was een mooi avontuur . We werden succesvol . Weer een paar jaar later werd ik verantwoordelijk voor die afdeling .’
Vervolgens de directie in … ‘ De eerste kans heb ik aan me voorbij laten gaan . Werken vanuit de bestuurskamer , dat was voor mij een beetje vanaf de maan naar de aarde kijken . Maar ruim een jaar later vróegen ze me . Dat wilde ik niet laten lopen . Vooraf heb ik wel aan een paar vertrouwelingen gevraagd of ze me , gevraagd en ongevraagd , gelijk wilden waarschuwen als ik me als een omhooggevallen snotaap ging gedragen .’
Daar ben ik nu eindbaas voor de Benelux . 650 mensen , waarvan 200 collega ’ s in het Corporate Risk & Broking team . Echt een geweldig team om mee samen te werken .’
Maar het is de concurrent … ‘ Ja , zeker . Dus het kwam voor veel mensen onverwacht . Er zijn wereldwijd drie grote partijen in onze branche . Daar zijn Aon en WTW er twee van . In de zomer van 2021 mislukte , in de eindfase , een poging van Aon om WTW over te nemen . Dat liet bij WTW wel zijn sporen na . De veronderstelling dat je wordt overgenomen , zeker door een concurrent , heeft op elk bedrijf invloed .’
Geen gespreid bedje dus ? ‘ In de periode dat de overname dreigde , zijn er veel mensen vertrokken bij WTW . De positieve kant daarvan was dat we ook veel nieuwe mensen konden aannemen . Ervaren mensen , onervaren mensen . Dat vond ik superleuk !’ ‘ Ik weet het vrij snel als ik mensen zie . Daar durf ik wel op te vertrouwen , maar er zit ook een risico in . Daarom organiseer ik altijd twee gesprekken , zodat er ook mensen kunnen meekijken die anders kijken dan ik . Diversiteit in de ploeg is namelijk ook belangrijk .’ ‘ Per slot van rekening zoek je toch een bepaald karakter . Alleen maar mensen die een positieve bijdrage leveren . Hoe goed ze misschien ook zijn , géén energieslurpers . Je hebt bruistabletten en je hebt zuigtabletten . En wij willen de bruistabletten !’
‘ Je hebt bruistabletten en je hebt zuigtabletten . En wij willen de bruistabletten !’
Wanneer begon het daar te knellen ? ‘ Ik ben wel altijd een man van mijn team gebleven . Dus toen net iets te veel collega ’ s zich meer bezighielden met de corporate belangen dan met de klanten en de medewerkers , ging het voor mij ongemakkelijk voelen . Toen besloot ik om , na 23 jaar , verder te gaan kijken . Op een moment dat ik met een goed gevoel weg kon …’
Naar WTW ! ‘ Ik heb in die tijd wel overwogen : moet ik niet iets heel anders gaan doen ? Of in dezelfde branche voor mezelf beginnen ? Maar alles bij elkaar was de slotsom : dit is mijn wereldje , hier ben ik opgegroeid , hier voel ik me thuis . En toen kwam WTW . Dat is nu zo ’ n anderhalf jaar geleden .
Wat voor baas ben je ? ‘ Ik zit er wel bovenop , maar ik geef veel vertrouwen en vrijheid . Daarbinnen moet je dan wel presteren . En de ondergrens is dat je me niet moet bedonderen . Nee kan ook een antwoord zijn , maar niet ja zeggen en nee doen .’
Trots ? ‘ Mijn moeder zei altijd : maak wat van je baantje ! Dat heb ik wel gedaan … Ja , wel heel trots … Bij Aon voelde dat nog als iets wat er gewoon wás . Maar hier zie ik veel duidelijker wat ik toevoeg aan het bedrijf en hoe blij mensen met me zijn … Daar geniet ik wel van .’
JAN DIRK STOUTEN VINCENT VAN DORDRECHT