94
‘ Je mag je verhaal doen , maar onder één voorwaarde : ik wil ook je zeperds horen ’
ook eerlijk . Hij was het blad begonnen als een Feyenoordcommunity , maar voelde zich tekstueel al na twee uitgaven zwaar geremd , dus gooide vervolgens alles om . Hij wilde menselijke verhalen en zei tegen de ondernemers : “ Je mag je verhaal doen , maar onder één voorwaarde : ik wil ook je zeperds horen .” En die formule volgen we nog steeds . Een businessverhaal moet allesomvattend zijn en geen gelikt succespraatje , want dat leest niet .’’
Mooiste interview Swart : ‘ Het allermooiste interview gaf Theo Stuijvers . Hij was van glazenwasser grootwerkgever geworden van een paar duizend man in de schoonmaakbranche . Zijn eerste grote contract was bij Ahoy . Toen het pand opgeleverd moest worden , stond hij aan de vooravond van de officiële opening nog samen met Fien , z ’ n vrouw , de trappen te boenen . “ En ? Ga je het redden ?”, vroeg een man die passeerde . Waarop Theo gepikeerd antwoordde : “ Als je je voeten optilt en meehelpt wel .” Dat bleek tegen de directeur te zijn . Die kende hij nog niet .’
Geen wolkje aan de lucht ‘ Theo is later schathemeltjerijk geworden en was de eerste ondernemer in Nederland die laserreclame maakte op de wolken . Daar keek je je ogen bij uit . Dus begon Theo ook een dependance in Zuid-Spanje . Mensen in dienst . Nieuw kantoor . Totdat hij ontdekte dat er in Spanje nooit wolken waren . Het hele bijkantoor naar de Filistijnen . Mooie man , die Stuijvers . Hij had in een restaurant aan de haven van Willemstad een vaste eetplek , recht tegenover z ’ n boot . Totdat in één week tijd vijf keer een vreemd echtpaar op z ’ n plaats zat . Toen kocht hij het restaurant .’
Multimediaal Smit : ‘ Je had vroeger nog heel veel ondernemers die hun zaak vanaf de bodem hadden opgebouwd . Selfmade men . Die konden ook alles zelf beslissen . Als je dan voor een advertentie langskwam , was de zaak gauw beklonken . Tegenwoordig gaat dat niet meer zo . Afspraken gaan over verschillende schijven . Je product moet ook puntgaaf zijn . Alles wordt gewikt en gewogen . Bovendien zijn het tegenwoordig in negen van de tien gevallen jongens met titels , die de beslissers zijn .’ ‘ Met alleen een magazine zou je niet meer mee kunnen in de nieuwe communicatie . Het moet multimediaal zijn . Alles moet vanuit meerdere ondersteunende kanalen tezamen komen . Het succes zit in de opstapeling en dat kan je in je eentje nooit bereiken . Wij faciliteren al die kanalen en we meten het succes . Wie leest wat en wie leest hoe lang . Together strong , zo simpel is het .’
Stuntje Jan Smit kocht Friends in Business van Swart rond de eeuwwisseling . Sjaak Troost had toen al de overgang gemaakt naar Feyenoord als commercieel manager . Ook de cruises waren ten einde . Na Opel had het Brabantse computerhuis HCS zich nog twee keer opgeworpen als sponsor voor de deelnemende ondernemers . Swart : ‘ Huub van de Boogaard was directeur en Shula Rijxman , de latere baas van de NPO , zijn voorlichtster . Die hielden wel van een stuntje .’
Coen In augustus 1991 ging de reis naar Rusland . Vlak voor het bereiken van de haven van Sint Petersburg moest de cruiseboot met daarop de Rotterdamse ondernemers rechtsomkeert maken , weg uit de territoriale wateren . De Russische conservatieven hadden namelijk een staatsgreep gepleegd , die uiteindelijk Gorbatsjov het presidentschap kostte . Toen het schip na drie dagen Oostzee alsnog in bevrijd Rusland aanmeerde , durfde – vertelde Swart – Coen Moulijn niet van boord : ‘ Het merendeel van de ondernemers kocht hun smoking bij Coen . Maar die vertelde er niet bij dat het allemaal dezelfde smokings waren . Het gezelschap van Friends in Business was tijdens de traditionele kapiteinsavond dus net een mannenkoor .’
Oude koeien Smit vertelt het verhaal over de kennismaking met Swart . ’ Jan had een labrador , die hij elke morgen uitliet op de dijk in Westmaas waar het kantoor van Friends in Business was . Aan die dijk stond een jonge koe en die stond de labrador op te wachten voor een knuffel . Dat ging maanden goed totdat Swart langs liep en er een slager handjeklap deed met de boer . De jonge koe was rijp voor de slacht . Het ging om 300 gulden . Swart greep in en bood 400 . Toen ik dat verhaal hoorde was Jan m ’ n vriend , want ik zat bij de Rotterdamse Dierenbescherming .’
Gesponsorde levensverlenging ‘ Die koe heette Klorus . Bij aankoop was het een vaars , klein van stuk . Maar het beest groeide , dus op een gegeven moment had Jan een koe in een paardenstal . Wel met een naam . En daar luisterde het beest ook naar . Dus als Jan hem riep , kwamen er 200 andere koeien meelopen . Uiteindelijk is Klorus door bemiddeling van Koos Postema , die vanaf het begin columnist van Friends in Business was , terechtgekomen in het ouwe koeienhuis van boer Hollander in Friesland en is uiteindelijk gesponsord een natuurlijke dood gestorven . Koeien worden niet oud . Helaas altijd opgevreten . Dat is Klorus bespaard gebleven . Die koe is het symbool van de community en 35 jaar evolutie .’
ARON KOSTER SYLVIA KUIPER EN JEFFREY DE REGT