COLUMN
27
Bijzondere wereld
Sorry seems to be the hardest word , schreef Elton John ooit . Dat lied stamt uit 1976 . Toen was het maken van excuses nog een tamelijk intieme daad . In kleine kring maakte je schaamte en koppigheid onderschikt aan het redden van een relatie . Over het algemeen sierde het boetekleed de excuusmaker .
PETER GOEDVOLK
And it ’ s getting more en more absurd , luidt een andere regel in dat lied . Die is nog wel actueel . Want inmiddels is sorry zeggen steeds meer een publiekelijk evenement waarmee je makkelijk een vervelende situatie kunt afdoen . Steeds vaker in een poging om de publieke opinie zo te bespelen dat je ontkomt aan sociaal-maatschappelijke cancelling en zo je baan , huwelijk of reputatie te redden . De sorry-maatschappij .
Of het gaat om humanitaire gruweldaden van honderden jaren geleden , buitenechtelijke escapades , het publiceren van een onvermijdelijk stikstofkaartje , jokken in het parlement of een onvoordelig geïnterpreteerd liedje op televisie : je zegt in het openbaar het magische woord en daarmee moet het dan zijn opgelost . Kunnen we vrolijk verder met wat we deden . Of het gemeend is of niet , lijkt een bijzaak te zijn geworden …
Ik zie die devaluatie van het welgemeende excuus voorlopig niet stoppen . Dat wordt versterkt doordat we tegelijkertijd verstrikt raken in een boycotmaatschappij . Dat we in turbulente tijden zitten , behoeft geen betoog . Klimaatcrisis , energiecrisis , grondstoffencrisis , asielzoekerscrisis , het trainerschap van Dirk Kuyt , enzovoort , enzovoort . Dat er in bijna alle gevallen sprake is van groot of klein drama , is evident .
Opvallend daarbij is dat steeds sneller het wapen van de boycot wordt getrokken . Olie- en gasboycot , graanboycot , producten-uit-China-boycot , betaling-in-euro-boycot , Iran-boycot , Israel-boycot , Shell-boycot … Ik houd het haast niet meer bij . Niets doen tegen flagrante misstanden is ook geen optie , zo ver ben ik ook wel . Maar of al die boycots de gewenste resultaten opleveren ? Ik betwijfel het ...
Tegelijkertijd vraag ik me af of één mogelijke boycot niet onderbelicht is gebleven . Die van het aanstaande WK Voetbal in Qatar . We kijken straks naar het Nederlands elftal dat vanwege de plaatselijke bloedhitte in airco-gekoelde stadions moet spelen . Wij zitten hier zelf dan met een winterjas aan en oorwarmers op , want om energie te besparen , zetten we de thermostaat een paar graden lager . En dan hebben we het niet eens gehad over de arbeidsomstandigheden aldaar . We leven in een bijzondere wereld !
Peter Goedvolk is een maatschappelijk betrokken ondernemer en eigenaar van First Dutch , een internationale verkoop- , marketing- en supportservices-groep , met name actief in Energy , Healthcare en Technology . Sinds 2022 is hij voorzitter van de Rotterdam Maritime Board .