21
‘ Corona heeft de waarde van supermarkten aangetoond ’
Huib Boissevain heeft sinds deze zomer een barbecue . Zo ’ n eivormige . Alles gaat erop . Vlees , vis , groente . En , zegt de eigenaar van Annexum , weet je wat het is ? Dan wil je die producten ook zelf kopen . Vaak blijft hij dan langer weg dan strikt noodzakelijk . Beroepsdeformatie . ‘ Ik loop elke supermarkt binnen en kijk hoe ze dingen aanpakken . Het is een tic . Maar ja , het is zó ’ n interessante branche . Het is continu in beweging .’
De grootste na AH en Lidl Annexum biedt vastgoedbeleggingsfondsen voor particulieren . Supermarkten en woningen zijn de belangrijkste vastgoedobjecten . Na Ahold en Lidl is Annexum de grootste eigenaar van supermarkten in Nederland . Ruim 150 winkels heeft het bedrijf in de portefeuille , waarvan zo ’ n 35 in Duitsland . Eind 2020 werden voor een slordige 325 miljoen euro nog 62 winkelpanden overgenomen van Jumbo . Die werden ondergebracht in het Nederlands Supermarkt Fonds , een van de drie supermarktfondsen van Annexum . De beleggers van dit ( reeds gesloten ) fonds kunnen naar verwachting rekenen op een aantrekkelijk rendement . Al kan het nu iets minder zijn , omdat de winkelpanden en restaurants – meer dan supermarkten en woningen – werden geraakt door corona . ‘ Maar het is nog steeds niet slecht ’, zegt Boissevain met een lach .
Hoe komt het rendement tot stand ? Boissevain : ‘ Dat komt door een combinatie van factoren . De foodsector is krachtig en blijft gestaag groeien , waardoor ook de waarde van winkelpanden groeit . Daarnaast zijn supermarkten financieel sterke huurders , zeker nadat ze in 2020 een recordomzet behaalden . Corona heeft de waarde van supermarkten aangetoond . Alle winkels gingen dicht , de supermarkt bleef open . De meeste mensen willen zelf boodschappen doen . Even die appel voelen of dat stukje vlees bekijken . Online boodschappen bestellen is in opkomst , maar zal nooit de fysieke supermarkt vervangen .’
De concurrentie in de supermarktwereld is hevig . ‘ We hebben in Nederland een restrictief vestigingsbeleid . Je kunt pas een supermarkt openen als je aantoont dat je voldoende afzetmarkt hebt . Er woedt een keiharde strijd om vestigingsplaatsen . Daarnaast komen er telkens nieuwe concepten bij , zoals city stores . Die concurrentie vinden wij alleen maar fijn . Net als het feit dat veel supermarkten telkens meer vierkante meters willen .’
Is beleggen in supermarktfondsen een goed bewaard geheim ? ‘ Lange tijd wel . Inmiddels zijn andere partijen wakker geworden . De prijzen gaan omhoog , maar ik vind supermarkten nog altijd relatief goedkoop . Wij hebben een voorsprong , omdat we na al die jaren een stevig marktaandeel hebben . We kennen de branche goed , omdat we maandelijks met vrijwel alle ketens overleggen . Ook hebben we mensen in dienst die zich volledig focussen op deze sector . De vergaarde kennis gebruiken we voor onszelf , maar delen we ook met onze beleggers .’
Stappen steeds meer particuliere beleggers in supermarktfondsen ? ‘ Dat neemt toe , maar het blijft een niche . Een supermarkt is een heel ander pand dan een woning . Technisch , juridisch , maar ook vanwege de commerciële huurder . Voor tussen de drie en tien miljoen euro koop je een supermarkt , maar dan heb je maar één pand . Dat is een groot risico . Beleg je in een fonds , dan spreid je het risico over tientallen supermarkten . Óf je investeert in supermarktfondsen blijft een individuele keuze . Dat heeft te maken met je persoonlijke situatie . Je beleggingshorizon , het risico dat je wilt nemen . Daar gaan wij niet over . Gelukkig maar .’
Zitten er grenzen aan de groei ? ‘ Supermarkten zullen altijd meegroeien met de bevolking en de economie . Of iets voorlopen , omdat er meer non-foodaanbod komt . Ik geloof niet dat we over 50 jaar alles in de supermarkt kopen . Net zo min dat we alles online gaan kopen . Het wordt meer een combinatie van fysiek en online .’
Moderne technologie heeft je interesse . Welke rol gaat die spelen op dit vlak ? ‘ Supermarkten zelf hebben complete teams die met artificial intelligence bezig zijn . Er gaan winkels komen waar je op basis van gezichtsherkenning binnenkomt en zonder fysiek te betalen naar buiten loopt . Het scannen van boodschappen gaat automatisch , het bedrag wordt vanzelf afgeschreven . Zelf ontwikkelen we een model waarmee we de huur kunnen bepalen , aan de hand van omzet en allerlei andere data van de omgeving waarin de supermarkt staat .’
Is dat ook niet een beetje eng ? ‘ Veel mensen vinden van wel . Ik kijk graag naar de voordelen van moderne technologie . Daarmee kunnen wij onze beleggers rendement bieden . Daar gaat het om voor ons . Aan de andere kant vind ik het nog steeds leuk om een praatje te maken met de caissière . En ga ik bewust naar de slagerij en groenteboer . Vanwege de kwaliteit , maar ook omdat ik het ook díe ondernemers gun . Uiteindelijk zal boodschappen doen ook altijd een sociale activiteit blijven .’
BAS ABRESCH WENDY VAN BREE