FIB NR130 2021 | Page 72

70

UNSMOKE NEDERLAND !

Nederland telt 2,8 miljoen volwassen rokers . Philip Morris is één van de voornaamste bedrijven die deze mensen van rookwaren voorziet . Maar de toekomst van het bedrijf ligt juist niet bij die rookwaren , maar bij rookvrije alternatieven . Dat vraagt om een legendarische transformatie van het bedrijf en alle medewerkers .
Philip Morris gaf in mei het startschot voor een landelijke campagne . UNSMOKE NEDERLAND is de titel . Communicatiemanager Abe Brandsma legt uit waar die campagne over gaat : het recht op informatie over rookvrije alternatieven voor die 2,8 miljoen volwassen rokers in Nederland !
Niet om jullie eigen merk en producten te promoten ? ‘ Nee ! We proberen een maatschappelijke dialoog en een politiek debat op gang te brengen . Om de overheid en beleidsmakers te bewegen het beleid aan te passen . Met deze campagne geven we aan hoe belangrijk het is dat rokers , die anders zouden doorroken , kunnen worden geïnformeerd over rookvrije alternatieven . Die hebben overigens allemaal één ding gemeen : er vindt geen verbranding van de tabak plaats . Geen verbranding betekent geen rook , en juist in de rook zitten voornamelijk de schadelijke stoffen .’
Ideale alternatieven dus ? ‘ Nou … Het is het beste om nooit te beginnen met roken . En als je er tóch mee begonnen bent , is het beste om ermee stoppen . Maar als je níet stopt , is het belangrijk om te worden geïnformeerd over rookvrije alternatieven . Die zijn niet onschadelijk , maar wel , wetenschappelijk bewezen , een betere keuze dan het doorroken van sigaretten of shag .’
Een beter keuze ? ‘ Het RIVM heeft vastgesteld dat aannemelijk is dat deze alternatieven , bij exclusief gebruik , minder schadelijk zijn dan het roken van sigaretten . Ook de overheid verwijst naar deze onderzoeksresultaten .’
Het klinkt raar uit de mond van een sigarettenfabrikant … ‘ We zijn bekender om waar we vandaan komen dan waar nu mee bezig zijn en waar we naartoe willen . Maar het is onze keuze , de koers van ons bedrijf , wereldwijd marktleider . Ons verdienmodel in de toekomst ligt echt in die rookvrije alternatieven . In 2020 waren ze verantwoordelijk voor meer dan 20 procent van onze wereldwijde netto omzet . De doelstelling wás om dat in 2025 naar 40 procent te brengen , maar dat is nu al verhoogd naar 50 procent . Dan hebben we het over omzet uit producten die zeven jaar geleden nog niet eens bestonden ! We hebben sinds 2008 in totaal acht miljard dollar geïnvesteerd in de ontwikkeling van die rookvrije alternatieven en de wetenschap daarachter .
En de werkgelegenheid ? ‘ In onze fabriek in Bergen op Zoom maakten we ooit bijna 100 miljard sigaretten per jaar . In 2014 werd aangekondigd dat daar de sigarettenproductie zou eindigen , maar vanaf 2017 hebben we in dezelfde fabriek een aantal productielijnen geïnstalleerd voor het produceren van tabak voor de rookvrije alternatieven . Kortom : ook in
Bergen op Zoom wordt dagelijks gewerkt aan het realiseren van onze visie voor een rookvrije toekomst .’
Rook je zelf ? ‘ Ik heb het in m ’ n studententijd wel eens geprobeerd , maar ben er nooit echt aan begonnen . In het bedrijf ken ik ook nauwelijks collega ’ s die roken . En de collega ’ s die dat voorheen wel deden , zijn of gestopt of gebruiken nu vrijwel allemaal die rookvrije alternatieven . Dat is ook niet raar , want we zijn hier elke dag bezig met de transformatie naar een rookvrije toekomst . Onze mensen hebben goede toegang tot informatie over de wezenlijke verschillen tussen sigaretten en rookvrije alternatieven . Nogmaals : die zijn niet risicovrij en vanwege de nicotine ook nog steeds verslavend , maar wel een beter alternatief dan het doorroken van sigaretten . In die context zien we ook de campagne : als je wéét dat die rookvrije producten er zijn , heb je in elk geval een keuze …’
Maar we weten het niet … ‘ Reclame voor sigaretten is al sinds 2002 verboden . Dat is een gegeven . Maar de rookvrije alternatieven , die dus pas in recente jaren zijn ontwikkeld , worden nu op dezelfde manier behandeld . Dat helpt écht niet . Bovendien zou de overheid véél meer kunnen doen om rokers beter te informeren over de rookvrije alternatieven , over de wezenlijke verschillen met het roken van tabak . Met deze campagne hopen we dat proces een duwtje in de goede richting te geven . In Japan is na een introductie van de rookvrije alternatieven de verkoop van sigaretten vijf keer sneller gedaald dan in de periode daarvoor . Dus het kán wel .’
Hoe snel kan dat gaan ? ‘ Als je informatievoorziening koppelt aan de beschikbaarheid van rookvrije alternatieven , zou je binnen één generatie kunnen stoppen met het verkopen van sigaretten .’
Wat is daarvoor nodig ? ‘ Doorgaan met preventie en ontmoediging , rokers kunnen laten informeren over de rookvrije alternatieven , retailers die de alternatieven kennen en de verkoopservice willen verlenen én een overheid die deze alternatieven , die wezenlijk anders zijn dan sigaretten , ook anders behandelt dan sigaretten . Lees daar meer over op www . unsmoke . nl .’
Is er in het bedrijf ook iets van spijt over het verleden ? ‘ Laat ik voor mezelf spreken : ik ervaar het niet zo . Stel dat de tabaksindustrie niet was veranderd , dat het nog zou zijn als in 2008 , toen ik erin begon … dan denk ik niet dat ik hier nog had willen werken . Stilstaan terwijl de wereld om je heen verandert , dat is niet goed . Maar als jouw bedrijf zó overtuigd investeert in de ontwikkeling en de transformatie , dat werkt ! Ook voor de mensen die hier nog kómen werken .’
FRANK VIJG VINCENT VAN DORDRECHT