74
TEUS BAARS VIERT 20-JARIG BESTAAN VAN NOSUCH
Bekijk de video
FRIENDSINBUSINESS . NL RUR . NL
‘ IK BEN PAS OP DE HELFT ’
Voor Teus Baars wordt het een bijzonder 2021 . Zijn creatieve bureau NOSUCH bestaat 20 jaar , zelf tikt hij de 50 aan . Aan de vooravond van het jubileumjaar blikt Baars terug én vooruit op zowel zijn zakelijke als persoonlijke ontwikkeling .
De ondernemer ( I ) ‘ Op 3 januari 2001 stapte ik met een compagnon binnen bij de Kamer van Koophandel . We kwamen uit de creatieve branche , maar wilden het anders doen . Vandaar de naam NoSuchCompany . Alles was in een upper state of mind toen we begonnen . Het was de beginfase van internet , wij waren één van de eerste �ureaus die online en o��ine com�ineerden . We hadden meteen een aantal goede klanten , er was economische vooruitgang . En toen vlogen die vliegtuigen in de Twin Towers … De boel klapte in elkaar , mijn compagnon besloot te stoppen . Gelukkig hadden we een buffer , zodat we de jaren erna goed doorkwamen .´
De mens ( I ) ‘ Net nadat ik begon , kocht ik samen met mijn vrouw een appartement in het centrum van Rotterdam . Eind 2001 werd onze eerste zoon Cees geboren . In 2003 volgde Guus en een jaar later Rijk . We groeiden uit ons appartement en kochten een huis in Papendrecht . Op een gegeven moment gaf ik vier avonden per week voetbaltraining aan de teams van mijn kinderen . Alles groeide onder mijn handen – mijn kinderen én de zaak . Een geweldige tijd .’
De ondernemer ( II ) ‘ Ook NOSUCH verhuisde . Eerst van de Helmersstraat naar de Laan op Zuid . Ook daar groeiden we snel uit , mede doordat we in 2008 een grote opdracht kregen van Shell . Veel andere creatieve �ureaus �erden geraakt door de financi�le crisis , waardoor wij de goede mensen bijna letterlijk konden oprapen . In 2009 namen we bijna 20 mensen aan en verhuisden we naar ons huidige pand in de Schiecentrale . Ik ben lang een bourgondische ondernemer geweest . De kosten groeiden mee met de omzet . Gewoon , omdat het kon .’
De mens ( II ) ‘ Van mijn dertigste tot mijn veertigste had ik zóveel energie . Ik snap nu nog steeds niet hoe ik het privé en zakelijk allemaal heb kunnen combineren . De energie is nu gerichter . Maar goed ook ; als je het altijd zó druk zou hebben als in die tien jaar , zou dat niet gezond zijn .’
De ondernemer ( III ) ‘ Met NOSUCH gaat het goed . We hebben ons het laatste jaar heel goed ontwikkeld . Omdat ikzelf niet per se de beste manager ben , heb ik Martijn van Leeuwen , een ijzersterke directeur , binnengehaald . De coronatijd heeft daarnaast veel nieuwe inzichten opgeleverd . Zo hebben we de NOSUCH Group uitgebreid . Met NOSUCH Media stappen we in de wereld van cookieless advertising , terwijl onze Martech-tak klanten helpt om meer rendement uit hun marketingtechnologische investeringen te halen . Daarnaast blijkt het thuiswerken een groot succes . Het is helemaal niet nodig om altijd met z ’ n allen op kantoor te zitten of om op reis te gaan voor elke buitenlandse meeting . Daar ligt ruimte voor besparing . Ja , de bourgondische ondernemer is zakelijker geworden .’
De mens ( III ) ��ersoonli�k vond ik het heel fi�n om in de eerste coronaperiode veel thuis te zijn . Die tijd was voor mij een extra bevestiging dat ik een heel leuk gezin heb . Onze grootste hobby – voetbal – lag wel even stil . Ik ben blij dat dat