40
ABN AMRO DRAAGT BIJ AAN EEN BETERE WERELD
‘WIJ GELOVEN IN
PARTNERSCHAP’
ProDelta is een van de oudste relaties van de Rotterdamse vestiging van ABN AMRO.
De ondernemingen delen niet alleen een stukje verleden, maar ook een duurzaamheidsambitie.
Kostas Mamalingkas, sectordirecteur Transport & Techniek bij ABN AMRO, en ProDelta’s
managing director Ellen Meijer gaan daarover in gesprek.
Zelfs het stati ge kantoorpand van ProDelta aan de
Parklaan 9 heeft een connecti e met ABN AMRO. Villa
Maaslust, inmiddels Rijksmonument, werd namelijk in
1875 gebouwd in opdracht van Rudolf Mees. Mees
was directeur van de toenmalige Rott erdamse bank
Mees & Zoon, een van de voorgangers van ABN
AMRO.
Is dat belangrijk voor jullie, een
langdurige samenwerking?
Meijer: ‘Zeker! Als ProDelta geloven we echt in
partnerschap. Samenwerken op basis van de
partnergedachte is de basis voor succesvol
ondernemen. Oft ewel Business meets partnership. Dat
doen we al sinds onze oprichti ng in 1946. De relati e
met ABN AMRO gaat al heel wat decennia terug. In
goede, maar ook in slechtere ti jden. Juist dán probeer
je samen oplossingen te bedenken, en dat versterkt
de onderlinge band.’
Mamalingkas: ‘Een van de businessacti viteiten van
ProDelta is logisti ek vastgoed. En vastgoed is niet
alleen maar feest. Raak je als bank meteen in paniek
als het wat minder gaat, dan ben je geen partner. Je
moet de juiste gesprekken voeren, met elkaar, en
door die mindere cyclus heen durven kijken. Dat
maakt dat een relati e niet twee, maar vijft ig jaar en
langer duurt. Ook voor ABN AMRO is partnerschap
key in zakendoen.’
Banking for better staat voor de
duurzaamheidsambitie van ABN AMRO
Mamalingkas: ‘Met de toevoeging For generati ons to
come. Wij willen een betekenisvolle rol hebben als
duurzame investeerder. Door initi ati even te
fi nancieren die bijdragen aan de energietransiti e,
door projecten te sti muleren die uitputti ng van
grondstoff en tegengaan en door te investeren in
ondernemers voor wie maatschappelijk rendement
ertoe doet. Rondom die drie thema’s proberen we als
NIENKE LANDRÉ
ABN AMRO wat meer te brengen dan we tot dusver
hebben gedaan.’
Wat mooi aansluit op de
duurzaamheidsambitie van ProDelta?
Meijer: ‘Absoluut. Als je kijkt naar ons logisti ek
vastgoed, dan zijn we onze portefeuille al jaren aan
het verduurzamen. Zo hebben we geïnvesteerd in
een windmolen en in 60.000 vierkante meter
zonnepanelen op het dak van een van onze locati es.
Bij onze tweede bedrijfsacti viteit, de handel in en
verkoop van mobiele kranen, zijn we er heel alert op
dat die kranen aan de emissievereisten voldoen. De
derde acti viteit betreft onze investeringsonder-
nemingen. Holland Lift bijvoorbeeld, producent van
niche-hoogwerkers. Daar hebben we in 2015, als
eerste in de industrie, een hybride schaarhoogwerker
ontwikkeld.’
‘Zo zijn we alti jd op zoek naar kansen in de markt, die
om duurzame én innovati eve oplossingen vragen.’
Sport is ook duurzaam. ABN AMRO is
voor veel mensen de bank met hart voor
tennis …
Mamalingkas: ‘Waarschijnlijk doordat we het World
Tennis Tournament sponsoren. Prachti ge sport!
Ik probeer ook regelmati g in de Kuip op de tribune te
zitt en. ABN AMRO heeft daar redelijk veel business-
seats.’ Meijer: ‘Jij ook? Ik ben ook Feyenoord-fan.
For bett er and for worse. Volgens mijn zoon heb ik er
de ballen verstand van … en dat klopt ook. Maar het
is die sfeer, die energie. Leuk om daar klanten tegen
te komen en ook op dat gebied iets met elkaar te
delen.’
Gaan jullie, als Friends in Business,
weleens samen naar een wedstrijd?
Mamalingkas: ‘Eigenlijk niet, nee. Maar bij deze is de
afspraak gemaakt!’
VINCENT VAN DORDRECHT