45
‘ Het besluit om te stoppen met de overslag van steenkool is in alle opzichten slecht’
onnodig star. Regentesk gedrag bij sommige voorzitters in het land. Vaak kwamen ze niet eens uit het bedrijfsleven. Zo bekeken hebben we het ook over onszelf afgeroepen. Ik wil niet borstklopperig doen, maar in Rotterdam wilden we altijd wel vernieuwen. Logisch ook, want we hebben altijd echte ondernemers aan het roer gehad, sommige met geweldige reputaties.’
Toegevoegde waarde Toch waren de problemen niet alleen bestuurlijk-organisatorisch van aard. Er was ook gemor in de achterban. Van der Vegt:‘ Laten we het vooral niet mooier maken dan het was. Elke ondernemer was verplicht lid van de KvK. Elk jaar viel dat factuurtje weer op de mat. En het was niet in alle opzichten makkelijk om al die ondernemers aan te geven wat specifiek voor hén onze toegevoegde waarde was.’
Oneigenlijke nationalisatie‘ Dat betekende dat er hier bijna 100 banen verdwenen. Op oudejaarsdag 2013 liepen mensen hier met doosjes met persoonlijke spullen naar de parkeergarage. Het beeld dat we van Lehman Brothers kennen … Ongelofelijk eigenlijk. Het was gewoon een pennenstreek, ergens in een kabinetsformatie, waarmee een particuliere organisatie, ván het bedrijfsleven, genationaliseerd werd. Dat is sowieso niet zoals het hoort, maar er is ook zó veel menselijke schade mee aangericht. Ik heb geprobeerd om die zo beperkt mogelijk te houden, maar daar ben ik, eerlijk gezegd, nauwelijks in geslaagd. Daar heb ik echt verdriet van gehad …’
Doorgedenderd Joop Van Caldenborgh:‘ Ik kon de logica achter de ontwikkeling nog wel begrijpen. Efficiënter werken, nieuwe mogelijkheden gebruiken, het aantal Kamers terugbrengen … Niet stil blijven zitten, het goede voorbeeld geven. Maar het is doorgedenderd. In mijn ogen is dát niet verstandig geweest.’
Echte ondernemers aan het roer Lavooij heeft in dat proces, als voorzitter van KvK Nederland( 2008- 2011), ook de hand in eigen boezem gestoken:‘ Er zaten in de brede KvK-organisatie ook trekjes om in het verleden te blijven hangen. Soms
Lastenverlichting was drogreden Van Caldenborgh:‘ Maar ik heb ook wel eens moeite gehad met die discussie. In mijn ogen ging het om een beperkt bedrag, 50 tot 100 euro per jaar, waar ondernemers alleen al een aantal praktische diensten voor terug kregen, nog los van allerlei andere ondernemerszaken waar de KvK je mee kon helpen. Daar heb ik zelf, vooral als beginnend ondernemer, veel gebruik van gemaakt.’ Van der Vegt:‘ Nu moeten ondernemers voor die diensten betalen. Daarmee zijn ze er echt niet op vooruit gegaan.’ Van Caldenborgh:‘ Zo is het. Het verhaal van de lastenverlichting is echt een politieke drogreden geweest. Maar er kon blijkbaar mee worden gescoord …’
Institutioneel spel Frans Lavooij diept het institutionele spel nog iets verder uit:‘ VNO en MKB Nederland hebben gretig op die ontwikkeling ingespeeld, om het maar voorzichtig te formuleren. Misschien vanuit hun perspectief begrijpelijk, maar niet verstandig …’
Anders dan elders Joop van Caldenborgh stamt uit Den Haag(‘ dat moet ik eerlijk toegeven’). Frans Lavooij is geboren en getogen in Zeeland. Toch kozen ze uiteindelijk allebei uit overtuiging voor Rotterdam. Bij Van Caldenborgh lijkt dat vooral een gevoelsmatige keuze te zijn geweest:‘ Ja … De sfeer, de manier van doen, de Maas, de directheid in zaken doen. Dat is hier toch allemaal anders dan elders.’