FIB NR1 2016 | Page 103

DE MENS kwam weer naar boven.’ Letterlijk aan de keukentafel werden de koppen bij elkaar gestoken. ‘Alle puzzelstukjes vielen in elkaar, we waren allemaal klaar voor een nieuwe uitdaging. Mijn man is engineer. Zoon Roger was werkzaam in de wereld van entertainment. Zoon Marvin deed de opleiding tot theatertechnicus. ROMAR, gevormd door de eerste letters van beide namen, was ontstaan. Het was tijd om de regie in eigen hand te nemen en onze passie te volgen. We gingen er vol voor.’ STARTKAPITAAL Er was startkapitaal nodig. Het commerciële bloed van Annemieke ging harder stromen. In het verleden had ze zich beziggehouden met Herbalife, Avon en Oriflame. ‘Zette ik een tuinstoel in mijn woonkamer, compleet met slaapzak. Gaf ik gelijk een totale gezichtsbehandeling. Bizar natuurlijk, maar wel geweldig voor de omzet.’ Nu ging ze aan de slag voor hun gezamenlijk doel. ‘De jongens werkten in de weekenden al in de entertainmentbranche, waar ze licht en geluid regelden. Ik ging bellen en legde connecties met de juiste partijen. Kreeg ze gedetacheerd bij landelijke theaterproducties. En niet alleen mijn eigen jongens maar ook hun vrienden en uiteindelijk bijna de hele klas.’ Lachend: ‘Het was vooral een kwestie van verbinden. Het feit dat ik een mensenmens ben hielp daarbij enorm. Ook nu nog vind ik het contact met klanten en wat voor elkaar kunnen betekenen het leukste dat er is.’ EERSTE OPDRACHT Met de inrichting van restaurant Ono in Rotterdam had ROMAR zijn eerste opdracht binnen. ‘Een geweldige klus waarvoor we alles uit de kast haalden. Dozen die tot het plafond opgestapeld stonden in mijn woonkamer. Maar we waren van start.’ Na die eerste opdracht volgden er meer. De vraag naar maatwerk is groot en beleving blijkt een gat in de markt. ‘Onze kracht zit in het totale concept dat we kunnen leveren. Eigenlijk kunnen we alles maken wat de klan t wenst op gebied van licht, geur en beleving.’ FAILLIET ‘In 2012 stonden we op het randje van faillissement. We werkten ons drie slagen in de rondte met het hele team maar het was niet te houden. Dat kwam doordat de investeerdersgroep failliet ging, hier konden wij niets aan doen.’ Puur door openheid van zaken te geven werd de opdracht voor het bouwen van een reuzenrad in Azerbeidzjan aan ROMAR gegund. ‘De opdrachtgever was blij dat we hen in vertrouwen namen. Die oprechtheid gaf net het beetje extra vertrouwen. Dachten we eerst nog failliet te gaan, sloten we vervolgens twee maanden later het jaar af met twee ton winst. Hard werken loont, doorgaan als iedereen stopt ook.’ HOOGTEPUNT De titel Zakenvrouw BAR 2015 (van Barendrecht, Albrandswaard en Ridderkerk) was een complete verrassing voor Annemieke en een absoluut hoogtepunt. ‘Ik ben opgevoed met het idee “doe maar gewoon, dan doe je al gek genoeg”. De oprichting van ROMAR in 2007 was een absolute sprong in het diepe, maar we hebben het gered. Inmiddels werken we met een enthousiast team van veertien gedreven mensen. Die titel is als een kroon op ons werk en heeft zakelijk deuren geopend.’ Haar valkuil is in één woord te vangen: loslaten. ‘Dat vind ik nog lastig. Ik vind alles leuk en wil overal bij betrokken worden.’ Met de laatste ontwikkelingen, waarbij samenwerking met andere partijen in een ver gevorderd stadium is, zal ROMAR een vlucht gaan nemen. ‘Ik ben bijzonder trots op ons team en de prestaties die we iedere dag leveren. We zijn echt met zijn vieren gestart, wat uniek is. Niks gespreid bedje voor mijn jongens. Ieder van ons heeft zijn eigen talent en discipline.’ Ze lacht bescheiden: ‘Mijn nieuwe uitdaging is balans vinden.’ TEKST: SUSAN KARELSE FOTOGRAFIE: JEFFREY DE REGT EN ROMAR 101