FIB NR 3 2019 DOORBLADER_EDITIE FIB_NR127 | Page 95

91
‘Als je niet kunt delen,
kun je ook niet
vermenigvuldigen’
je onderscheiden van andere kantoren. Juist in de crisisjaren zijn veel
grote, internati onale opdrachtgevers bij ons terechtgekomen.’
Bravoure
De crisis was een zeldzame hobbel in een verder rimpelloos bestaan, dat
begon toen Peter de Mik in 1994 als kersverse ondernemer zijn eerste
klanten probeerde binnen te halen. Zijn spaargeld stak hij in die ti jd in
grote borden met de bedrijfsnaam erop, die hij op vrijwel elke kruising in
Rott erdam liet plaatsen. Het was een staaltje bravoure waarmee de
zichtbaarheid van De Mik vanaf de eerste weken gegarandeerd was. De
Mik glimlacht. ‘Ik was veerti g toen ik startt e, dus ik had geen ti en jaar de
ti jd om die zaak uit de grond te trekken. Zo werken we nog steeds: we
gaan niet een uur zitt en als we in een kwarti er een beslissing kunnen
nemen.’
Rotterdam en omstreken
Inmiddels is De Mik Bedrijfshuisvesti ng in haar branche uitgegroeid tot
een van de marktleiders in Rott erdam. Borsboom koestert die positi e:
‘We hebben ook een aantal projecten buiten de regio, maar verder
groeien is geen doelstelling voor ons. Wij blijven ons focussen op
Rott erdam en omgeving, omdat wij hier de weg kennen en het
persoonlijke contact met klanten willen bewaken.’
Knallen
Levend bewijs
In die missie is Peter de Mik de afgelopen 25 jaar geslaagd. Het levende
bewijs daarvoor zit samen met hem aan tafel, want zowel Borsboom als
Van den Heuvel zijn al vrijwel hun hele werkzame leven acti ef voor De
Mik. Borsboom zelfs al sinds 1995. ‘Opdrachtgevers vinden het heel
belangrijk dat ze weten wie ze aan de lijn krijgen als ze bellen’, zegt De
Mik. ‘Ik wilde daarom een lange houdbaarheid met elkaar creëren. Dat
kun je doen door eerlijk te zijn, door mensen verantwoordelijkheid te
geven en door met z’n allen te delen wanneer je goed verdiend hebt.’
Crisis maakt inventief
Wat dat laatste betreft hebben de makelaars van De Mik weinig te
klagen. Weliswaar had het bedrijf het niet makkelijk ti jdens de crisisjaren,
maar zelfs in de zwaarste periode hoefde er niet gesneden te worden in
het personeelsbestand. Inmiddels zit er dagelijks acht man op het
kantoor dat uitkijkt over de A16. ‘Juist in zo’n moeilijke periode word je
inventi ever’, zegt Van den Heuvel. ‘In de huidige ti jd kan ongeveer
iedereen makelaar worden, maar in de jaren dat het lasti ger gaat, kun je
Nu het bedrijf lang en breed op poten staat, is het punt aangebroken dat
oprichter De Mik langzaam maar zeker steeds iets meer afstand begint te
nemen. De dagelijkse leiding is offi cieel al in handen van Borsboom,
terwijl De Mik zich vooral focust op een aantal geselecteerde projecten.
‘Als je 65 bent, ga je niet meer vijf dagen in de week van acht tot zes
knallen,’ zegt hij, ook in de wetenschap dat begin dit jaar een vierde
partner is toegetreden in de persoon van Floyd Los. ‘Ik heb ooit gezegd:
op het moment dat ik geen toegevoegde waarde meer heb, dan ben ik
weg, net zoals wanneer m’n gezondheid me in de steek laat. Of ik moet
er voor die ti jd al geen zin meer in hebben natuurlijk.’ Hij is even sti l en
schiet dan in de lach: ‘Maar om eerlijk te zijn kan ik me niet voorstellen
dat ik dat nog ga meemaken.’
In goede handen
Pas als hij zich een voorstelling maakt bij een leven los van zijn bedrijf,
valt De Mik voor het eerst even sti l… ‘Maar ik kan wel afstand nemen,
omdat ik iedereen hier vertrouw en weet dat de zaak in goede handen is.’
Je zou het kunnen zien als delen, anders kun je niet vermenigvuldigen.
ANDRÉ VAN KATS
JAN KOK