FIB magazine | Page 23

21 WILCO DE HAAN Balla, balla, balla Toegegeven, met het WK 2014 al weer lang en breed achter de rug lijkt deze column slecht getimed. De pot is immers verdeeld: Duitsland is wereldkam­ pioen. Hoewel de basis voor het moderne voetbal in 1888 is gelegd, stamt de vraag hoe “de pot te verdelen als nog niet alle wedstrijden gespeeld zijn?” al uit 1494. Het duurde een aantal eeuwen, maar uiteindelijk formuleerden Blaise Pascal en Pierre de Fermat in hun briefwisselingen rond 1665 de oplossing. Een oplossing die het fundament vormt voor de manier waarop u anno 2014 risico’s managet. Balla was een Middeleeuws balspel dat voornamelijk gebruikt werd om te gokken. Spelers speelden meerdere ronden en de eerste die zes rondes had gewonnen, won het spel. Maar hoe moest de pot verdeeld worden als het spel beëindigd werd als bijvoorbeeld speler A vijf rondes had gewonnen en speler B drie? Speelt het feit dat speler A voor staat nog een rol? Een subtiele puzzel met nogal wat oplossingen. Het woord risico is afgeleid van het Italiaanse “risicare”, wat durven betekent. Risico behelst dus een keuze in plaats van het (nood)lot. Zonder het concept van risico zou alles voorspelbaar zijn en in een wereld waar iedere situatie of ieder voorval gelijk is aan de vorige, zou er geen verandering zijn. En geen ondernemerschap! De keuzes die we durven te maken, is waar het bij risico nemen om gaat. En dus ook bij het zakelijk managen ervan. Wilco de Haan is directeur bij Schouten Zekerheid Makelaars in Assurantiën en geeft zijn visie op ondernemen, risico nemen en verzekeren Tot aan de Renaissance, waarin bijgeloof, traditie en fatalisme (over)heertsen, werd het onderzoeken van de toekomst sterk ontmoedigd. De toekomst was het terrein van God en het mathematisch inbreken op de toekomst werd gezien als godslastering. De doorbraak bij het verdelen van de pot lag in het voor die tijd zéér baanbrekende inzicht om niet te kijken naar de reed 2vW7VV