FIB MAG Matching | Page 57

FINANCIEEL gestarte onderneming. ‘Toen ik afstudeerde, was ik de eerste derde generatie accountant. Hoewel ik pas als penningmeester van de studentenvereniging iets kreeg met cijfers, zit het toch een beetje in je DNA, denk ik.’ Kooijman, sinds 2001 partner bij Kooijman Lambert: ‘Mijn vader heeft me nooit gepusht om het notariaat in te gaan. Maar ik vond het wel interessant. Mijn vader praatte thuis bevlogen over zijn vak en het ondernemerschap met al zijn pieken en dalen. In de tijd dat iedereen nog rookte, stond op tafel een rekje met veertien pakjes verschillende merken sigaretten, zodat hij zijn klanten altijd hun favoriete merk sigaret aan kon bieden. Dat romantische beeld wat ik toen had van het notariaat heeft me wel beïnvloed, ook al is de praktijk tegenwoordig natuurlijk heel anders.’ De vaders hebben zich inmiddels volledig teruggetrokken uit de bedrijven. Wim Borrie vertrok halverwege 2014 op 74-jarige leeftijd. ‘Een mooie leeftijd om er mee op te houden, toch?’, stelt Harm Borrie een retorische vraag. ‘Tot twee jaar geleden heeft hij nog keihard gewerkt, maar de laatste twee jaar is hij wat gaan afbouwen en had hij meer een adviserende rol.’ Voor Jan Kooijman was dat niet weggelegd. ‘Mijn vader vond dat niets. Hij wilde alles of niets, dus toen hij vier jaar geleden stopte als partner, is hij maar meteen helemaal gestopt’, vertelt Kooijman, die als enige van de vier partners die achternaam draagt. Bij Borrie is de situatie niet anders: van de tien partners zijn alleen Harm en Maarten nog direct verwant aan de oprichter. Desondanks worden de kernwaarden van een familiebedrijf bij beide ondernemingen in stand gehouden. Kooijman: ‘Op ons kantoor werken mensen die ik al ken vanaf het moment dat ik als kleine jongen met mijn vader mee ging naar kantoor. En wij bedienen nog altijd klanten die zestig jaar geleden mijn opa hadden als notaris. Dat geeft een speciaal tintje aan je werk.’ ‘Ook bij Borrie werken veel mensen al 25 tot dertig jaar’, BORRIE: VAN EENMANSZAAK TOT INTERNATIONAAL KANTOOR Op 1 mei 1950 begint drs. Willem Bastiaan Borrie een kantoor dat doet in accountancy, belastingzaken en - toen heel actueel oorlogsschaden. Hij ontvangt zijn eerste klanten in zijn woning aan de Van Aerssenlaan in Rotterdam-Blijdorp of bezoekt ze op de fiets. Vijftien jaar later treedt de dan 25-jarige Wim Borrie bij zijn vader in dienst. Onder zijn leiding groeit het Rotterdamse kantoor, terwijl zijn vader het opgestarte kantoor in Hilversum runt. In 1996 treedt met Harm Borrie de derde generatie toe en sinds drie jaar is ook diens jongere broer Maarten aan boord. Op de kantoren in Rotterdam (aan de Jan Leenvaartlaan) en Amsterdam werken inmiddels ruim honderd medewerkers, die klanten niet alleen bijstaan bij accountancy- en belastingtechnische vraagstukken, maar ook op het gebied van corporaty finance, expatriate services en real estate tax. Door het lidmaatschap van de Alliott Group behoort Borrie tot een internationaal netwerk van meer dan 160 kantoren in zeventig landen. zegt Harm Borrie. ‘Wij vinden dat belangrijk en ook onze mensen vinden dat prettig. Zo kunnen ze echt een lange-termijnrelatie opbouwen met klanten.’ Zijn broer vult aan: ‘Bij big four-kantoren is het verloop qua mensen veel groter. Dat is daar minder erg, want je werkt veel voor grote multinationals waarbij de persoonlijke binding van de klant met de adviseur minder op de voorgrond staat. Bij de klanten van Borrie draait het veel meer om langdurig persoonlijk contact. Niet voor niets hebben ook wij veel klanten die al drie generaties aan ons verbonden zijn. Dat was voor mij een van de belangrijkste redenen om bij Borrie te gaan werken.’ ERVARING Het is dan ook niet verwonderlijk dat de klantenbestanden van beide ondernemingen een groot aantal familiebedrijven herbergen. Ze vinden het niet alleen leuk om dat type bedrijven te adviseren, ze zijn er ook goed in. Zo hielpen Borrie en Kooijman Lambert onlangs gezamenlijk een familie door een bedrijfsoverdracht heen. ‘Dat zijn prachtige processen om te begeleiden’, zegt Harm Borrie. ‘Het mooie is dat je families echt helpt, want zij hebben zoiets nooit eerder meegemaakt en hebben vaak geen idee wat erbij komt kijken. Wij hebben natuurlijk vaker met dat bijltje gehakt en kennen de gevoeligheden ook vanuit onze persoonlijke situatie. Wij weten hoe het is als een vader of een broer net een andere kant op wil. Maar ook hoe de rest van het personeel aankijkt tegen een nieuw familielid dat in het bedrijf komt.’ Maarten Borrie: ‘Er komt van alles kijken bij zo’n overdracht. De onderneming moet worden gewaardeerd, wat vaak weer afgestemd moet worden met de Belastingdienst. Er moeten aktes worden gemaakt, waarmee het bedrijf wordt overgeschreven op naam van de kinderen. Daar komt Peter dan om de hoek kijken.’ Peter Kooijman: ‘Maar ik doe meer dan alleen de aktes opstellen. Onze gezamenlijke rol is ook om heel goed en ruim van tevoren