87
Groei betekent dat je als ondernemer meer moet
delegeren. Lukt dat?
‘Geen probleem. Ik ben bewust bezig mezelf misbaar te maken. Het bedrijf
wordt in feite gerund door het managementteam. Dat geeft mij de ruimte
om nieuwe projecten te doen. Nu onderzoek ik bijvoorbeeld de mogelijk-
heden om een verkoopvestiging te beginnen in Spanje.
Ik ben nu 55 jaar. Dan ga je nadenken over het moment om te stoppen.
Het zou mooi zijn als dat over een jaar of vijf lukt. Samen met m’n zus wil ik
dan de leiding overgeven aan een nieuwe directie, die het bedrijf dan
gezond kan voortzetten.’
De derde generatie?
‘Nee, zoals het er nu naar uitziet, heeft geen van de kinderen plannen om
het over te nemen. Ook niet bij m’n zus. Gelukkig maar, want met de groei
van het bedrijf wordt de last ook zwaarder. Je hebt als ondernemer, óók
als alles goed gaat, voortdurend die druk, onbewust: als het bedrijf maar
niet omvalt. Dat wil je je kinderen niet aandoen.’
MARTIN DEKKER
Kun je wel stoppen?
‘Ik heb een mooi gezin, veel hobby’s en houd van reizen. Je moet niet te
lang doorgaan. Hoeveel goede jaren heb je nog na het werk? Mijn vader
adviseerde: zorg dat je op tijd weg bent. Daarmee bedoelde hij dat hoe
ouder je wordt, hoe kleiner je wereld en interesses worden. Ik hoop
honderd te worden, maar ik weet nu al dat ik die laatste tien jaar niet
meer naar Thailand op vakantie hoef. Een dagje Valkenburg is dan vast al
inspannend genoeg.’
Er hangt een mooi eerbetoon aan jullie vader in de hal…
‘Mijn vader is vorig jaar overleden. Hij was ook op zijn 60 e gestopt en heeft
daarna prachtige jaren gehad. Zijn plaquette in de hal was een initiatief
van het personeel. Terwijl hij zelf altijd had gezegd: je hangt me niet aan de
muur als ik dood ben! Wij wisten niets van het eerbetoon… moesten op een
middag naar de hal komen, werd hij onthuld. We hebben die plaquette
toen maar laten hangen.’
JEFFREY DE REGT