14
FORSE GROEI VOOR AXOFT IT & TELECOM
‘GOED
COMMUNICEREN
IS HET
BELANGRIJ KSTE’
Hij is rechtgeaard Rotterdammer, vader van twee kinderen, een netwerkdier, heeft al meer dan
veertig jaar een seizoenkaart van Feyenoord en wil het nu vooral niet over zichzelf hebben.
Wim Milder is operationeel directeur bij Axoft IT & Telecom. ‘En daar gaan we over praten.’
Over het nieuwe kantoor van Axoft bijvoorbeeld,
op de tweede en derde etage van het Braingate
Building aan de Rivium Boulevard. Open en
transparant. ‘Past bij Axoft, zo zijn wij ook’, zegt
Milder. De twee verdiepingen zijn met een lichte
trap verbonden. ‘Bewust níet voor een lift geko-
zen. Zo’n trap zorgt voor interactie en bevordert
de onderlinge communicatie.’
Eén club
Belangrijk, zeker nu de aanvankelijk gescheiden
IT- en telecom-takken van Axoft sinds mei dit jaar
onder één dak huizen. De integratie van twee
toch wel verschillende bedrijfsculturen is vol-
gens Milder goed verlopen. ‘IT-ers zijn van ouds-
her wat introverter dan telecommers, maar het
voelt nu al helemaal als één club. We hebben
onze twee voormalige vestigingen in Schiedam
en Ridderkerk samengevoegd, omdat juist in die
combinatie van diensten de kracht van Axoft ligt.
Wat je vaak ziet, is dat een IT-bedrijf er later tele-
com bij is gaan doen of vice versa. Bij Axoft is die
combinatie al een jaartje of tien voorhanden. We
zijn een echt kennisbedrijf, maar daar heb je
alleen wat aan als je die kennis ook weet over te
brengen. Onze medewerkers kunnen dat en
móeten dat ook kunnen, want communiceren is
het allerbelangrijkste.’
Cybercrime
Goed communiceren is ook noodzakelijk als het
gaat om de bestrijding van cybercrime. Een actueel
thema, waar Axoft regelmatig een ontbijt- of
lunchsessie met klanten (en niet-klanten) aan
wijdt.
‘Cybercrime tegengaan begint met bewust-
wording’, vindt Milder. ‘Grotere bedrijven heb-
ben inmiddels wel door dat ze alert moeten zijn,
maar de kleinere denken nog te vaak dat internet-
criminaliteit hun deur wel voorbij zal gaan. Maar
als je bestanden zijn versleuteld met cryptoware
en je hebt niks geregeld, dan kan je de tent wel
sluiten. Een goede bescherming begint met goed
geïnstrueerd personeel. Daarnaast moet je altijd
voor één of meerdere back-ups zorgen, die zijn
van levensbelang. Verder kunnen ondernemers
voor een vast bedrag per maand per medewerker
een dienst van Axoft afnemen, die malware-
berichten afvangt en in quarantaine plaatst.’
Brandjes blussen
Het bevorderen van het teamgevoel in zijn club
van operationele mensen. Als Milder terugkijkt
op de afgelopen 3,5 jaar als operationeel direc-
teur, dan is hij daar het meest trots op. ‘Het gaat
mij echt om de mens. Kennis en kunde is heel
NIENKE LANDRÉ
VINCENT VAN DORDRECHT
belangrijk, maar de mens maakt het verschil. Als
operationeel directeur ben je vaak bezig met
brandjes blussen. Dat kan je agenda fl ink over-
hoop gooien. Ik heb geleerd om effectiever te
werken door heldere doelen te stellen.’
Forse groei
Ook al is Milder opgeleid in de wereld van IT, hij
probeert naar eigen zeggen een beetje weg te
blijven bij de techniek en vooral de boer op te
gaan. ‘Management ligt mij goed. Als kind leidde
ik al vaak het spel en ook later toen ik met vrien-
den uitging, was ik degene die altijd alles regelde.
Ik heb jarenlang bij een internationaal logistiek
bedrijf gewerkt, waar ik verantwoordelijk was
voor de IT en telecom wereldwijd. Die ervaring
heb ik meegenomen naar Axoft en kan ik
gebruiken om de eventuele groeipijnen zo goed
mogelijk weg te masseren. Want Axoft groeit
jaarlijks zo’n twintig tot dertig procent en dat is
fors in onze branche.’