Febrero 2020 HQ | Page 3

La mayor modernización del sector es fundamental Mejorar la gestión es una obligación Como se ha visto, la innovación y las so- luciones tecnológicas son fundamenta- les para que la agricultura familiar tenga un crecimiento más cimentado en el país. Pero para que el sector tenga el resulta- do esperado, Daniela juzga importante la promoción de una mayor moderniza- ción del sector. Según la investigadora, esa modernización pasa por la necesidad del uso de insumos, procesos, máquinas y equipamientos apropiados al segmen- to ya las condiciones de los agricultores. Además de la mayor modernización del sec- tor, el agricultor familiar debe buscar cada vez más profesionalizar la gestión de su pro- piedad. Sólo así podrá alcanzar los potencia- les mercados a través del emprendedorismo, como explica la investigadora de Embrapa: Para ello, es necesario ofrecer condiciones de mecanización y automatización en las activi- dades ligadas a la agricultura familiar, ade- más de proponer y crear políticas públicas que también permitan esa modernización, como el estímulo e incentivo al desarrollo y fabricación de máquinas y equipamien- tos agroindustriales de tamaños apro- piados a la realidad de estos agricultores. Para lograrlo, Daniela dice que el agricul- tor debe adoptar estrategias que viabilicen el establecimiento de diferentes formas de asociación entre los productores, con el ob- jetivo de mejorar su capacidad de negociar compras de insumos, así como encontrar mercados más estables para sus productos. Daniela destaca que los costos de adquisi- ción y mantenimiento, así como la eficiencia en el consumo de energía y / o combustible de estos equipos, debe ser compatible con las características de un agricultor familiar. La investigadora todavía explica que la innovación proporcionada por má- quinas y equipamientos es imprescin- dible en la garantía de la seguridad ali- mentaria en el futuro. “La innovación no contribuirá sólo con el aumento de la productividad, sino también para la sos- tenibilidad de los sistemas productivos”. “Se debe cambiar esa visión del agri- cultor familiar con una hinchada en la mano, eso quedó en el pasado. Necesita- mos mirar hacia el futuro para promover la permanencia del hombre en el campo. En este sentido, la investigadora explica que una estrategia con potencial de im- pacto positivo para la agricultura familiar es la búsqueda por el desarrollo y fortale- cimiento de SIAL (Sistemas Agroalimen- tarios Localizados), a través de la organi- zación horizontal de cooperación entre los diferentes agentes de las cadenas pro- ductivas, producción hasta el consumo. “El fortalecimiento de una red de produc- ción, beneficiamiento y comercialización de un determinado producto posibilita- rá la comercialización de productos con calidad diferenciada, identidad regional y asociados a los agricultores familiares involucrados en una determinada cade- na productiva”, finaliza la investigadora.