Evaluación de Costos 1 | Page 6

integración familiar , todo el programa costo $ 100.000.000 , y logró disminuir el número de eventos cardiovasculares , aumento la calidad de vida y elevó significativamente la expectativa de vida , si esos pacientes no hubiesen estado en el programa y hubiesen enfermado , el gasto proyectado por los tratamientos realizados y por las pérdidas en calidad de vida y años de vida perdidos , ascenderían a $ 1.000.000.000 , entonces el costo negativo fue de $ 900.000.000
Costos de no calidad : cualquier costo que no se hubiese producido si la calidad fuese perfecta , lo que nos cuesta hacer las cosas mal hechas , la calidad en salud y los costos son complementarios , toda organización debe caracterizarse por la calidad y por los costos . La calidad en salud conduce a menores costos a largo plazo con incremento de la productividad y las ventas .
En salud no existe una verdadera medición del costo médico , existen muchas variables como los costos ocultos que no son posibles de medir para determinar el verdadero costo .
Costos recurrentes : son aquellos
que se consumen en un año , estos
son : salarios , sueldos , transporte ,
gastos de operación ( electricidad ,
teléfono ,
agua ),
insumos ,
medicamentos ,
vacunas ,
arriendos ,
entrenamiento
de
personal .
Costos de capital : son los gastos en elementos consumidos en un periodo mayor de un año ( vehículos , equipos , edificios ). Aquí se necesita tener en cuenta la depreciación .
El sistema de costos de no calidad es un sistema que proporciona una visión diferente de la calidad al ponerla en términos económicos , posibilita complementar variables para la priorización del mejoramiento , cambia la forma en que los profesionales piensan de sus errores , permite medir resultados de mejoramiento y justificar sus inversiones . En el ejemplo el gasto proyectado ascendería a 1.000.000.000 , entonces el costo negativo fue de 900.000.000 .