Ventajas
a.- Cuando está procedido de dos etapas
preliminares de análisis de la estructura de cargos y de
análisis de las aptitudes y calificaciones profesionales
necesarias, permite al supervisor una profunda
visualización no sólo del contenido de los cargos bajo su
responsabilidad, sino también de las habilidades, las
capacidades y los conocimientos exigidos.
b.- Proporciona una relación provechosa co