EssLeadershipMag_Issue44_Romay_Cover_EU | Page 14

NEW dōTERRA DIAMOND

Jasmine Lemoyne

LEBEL-SUR-QUÉVILLON , QUÉBEC , CANADA

LE EILLEUR EMPLOI A U M O N D E

Dans le Nord-du-Québec , tout est très , très loin . Jasmine parcourt souvent de longues distances pour donner des cours et des ateliers . C ’ est pourquoi Jasmine était ravie lorsqu ’ une femme est venue la voir après un cours pour lui dire qu ’ elle voulait être une représentante du bien-être . Ces trois heures de déplacement en avaient valu la peine ! Jasmine l ’ a inscrite immédiatement , et la participante a été placée dans sa lignée de parrainage .

À l ’ époque , Jasmine était nouvelle dans l ’ univers de dōTERRA ® . « Lorsque j ’ ai décidé de me joindre à dōTERRA , je n ’ avais pas pensé assumer un rôle de leader , se souvient-elle . Je dois dire que ce n ’ était pas facile . » Jasmine a vécu sa première expérience de formation avec cette membre . « Chaque mois , elle m ’ écrivait pour me faire part de son insatisfaction , de sa déception . » En tant que dirigeante de son organisation , Jasmine devait prendre une décision . Elle a essayé d ’ encourager sa collègue à miser sur le positif et à trouver des solutions .
« Comme tout leader , j ’ avais peur de perdre une membre de ma lignée de parrainage », dit Jasmine . Après des mois d ’ essai , Jasmine en est venue à la conclusion que le rôle de cette membre ne lui convenait tout simplement pas . Finalement , le transfert de son compte a été accepté .
Cette expérience a donné à Jasmine une leçon essentielle . Elle a appris l ’ importance du placement à ses dépens . Même si c ’ était une erreur d ’ attribuer ce rôle à cette membre , Jasmine reste optimiste et voit là une occasion d ’ apprentissage : « C ’ était difficile , oui , mais nécessaire pour m ’ aider à former une meilleure équipe à l ’ avenir . » Elle prend maintenant le temps d ’ évaluer les besoins , les intentions , les capacités , les engagements et les motivations de chaque membre potentiel . Grâce à ces renseignements , Jasmine peut guider chaque membre vers son poste idéal au sein de l ’ organisation . « Des membres heureux forment une équipe solide . »
14 dōTERRA ESSENTIAL LEADERSHIP I JUL | AUG | SEP 2020