NEW dōTERRA DIAMOND
Véronique Dion
QUÉBEC (QUÉBEC), CANADA
Le grand saut
Jusqu’à l’année dernière, Véronique travaillait à temps
plein alors qu’elle bâtissait en même temps son entreprise
dōTERRA ® . Elle voulait faire de cette entreprise sa priorité et
sa carrière à temps plein, mais elle craignait de quitter son
emploi, qui constituait son filet de sécurité. « dōTERRA me
rend une meilleure personne. Mon leadership a pris
vraiment plus de puissance depuis que je n'ai plus mon
autre emploi. » Véronique a donc décidé de quitter son
emploi et de se consacrer à dōTERRA à temps plein. « J’ai
choisi dōTERRA comme plan A. »
Depuis qu’elle a fait le grand saut, Véronique a dû relever
de nombreux défis pour atteindre le rang Diamond. « J’ai eu
une patte qualifiante qui est tombée, une équipe que j'ai
mal faite qui est quittée complètement. J’ai dû reconstruire
la patte. J'ai dû garder l'espoir que j'allais recréer autre chose,
et ça leur a suffi. »
En rétrospective, Véronique affirme qu’elle ne changerait
rien. Selon elle, les « erreurs » sont ce qui rendent la vie et
son entreprise intéressantes. Elle a toujours su voir le bon
côté des choses. « Je crois que l’échec m’a fait comprendre
que le fait de reculer d’un pas permet ensuite de mieux
avancer, d’orienter mes bâtisseurs vers un nouveau groupe
auprès duquel ils réussissent. »
Selon Véronique, se consacrer à son entreprise à
temps plein a augmenté son aptitude à la patience et
sa confiance en elle-même et en ses bâtisseurs. « l est
important de se faire mentorer. De garder redevable à
quelqu’un ayant déjà une entreprise fructueuse. Alors
que mon équipe grandit, mon objectif est de continuer
de montrer la voie à mon équipe. »
Quand on lui demande ce qui l’incite à continuer de
bâtir son entreprise dōTERRA, elle répond ce qui suit :
« Ce que j'ai dans le fonds, c'est de continuer à croire,
à avoir la foi. Même si j'ai eu des moments où j'ai des
gens qui sont doutés, j'ai continué quand même.
Une partie du défi consiste à accepter qu’il n’est pas
possible d’être bien avec tout le monde. Je pense que
ça c'est une autre réalité du marketing de réseau et
puis du modèle d'affaire c'est qu'on ait tous été relié,
mais qu'on fait tous chacun notre travail pour faire le
business et qu'il faut continuer même si on a des obstacles.
Il faut garder toujours en mémoire le vrai "pourquoi". »
Le « pourquoi » de Véronique est la possibilité d’aider
sa famille et les autres grâce à dōTERRA. « Pour moi, ce n'est
plus à propos de mon rang. C’est à propos des gens à moi. »
Leçons de Véronique :
« Une vérité que je suis toujours en train d’apprendre est qu’il
ne faut pas présumer que les autres savent quoi faire. Les
gens ont tendance à ne pas vouloir demander d’aide. Il est
très important de prendre les devants et d’offrir votre aide. »
«C'est facile de rester dans ton coin, de ne pas poser de
questions, de ne pas demander d'aide. J'en ai plein dans
mon équipe qui ont besoin d'aide. Je suis une personne,
je ne peux pas tous les aider. Allez demander l'aide à
quelqu'un qui pourrait être un bon mentor pour eux. »
42 dōTERRA ESSENTIAL LEADERSHIP I APR | MAY | JUN 2020 Results not typical. Average earnings are less. See dōTERRA Opportunity and Earnings Disclosure Summary on doterra.com.