ESI Management Magazine | Page 7

NEWSLETTER Theinterview abril2016 el reto de dirigir los Medios Digitales de la principal empresa Multimedios en Panamá. Nunca había estado del lado de los medios y es una experiencia increíble. Hoy estoy al frente de un equipo de 52 personas que manejan las operaciones de 6 portales web entre ellos telemetro.com una de las páginas más visitadas del país. Tenemos 6 Apps, más de 40 perfiles en redes sociales con las cuentas más influyentes de Panamá y una operación que generó en 2015 más de 33 millones de videos vistos, 22 Millones de interacciones en redes sociales y 8 millones de usuarios conectados en transmisiones en vivo por Internet… al final te diría que me gusta la adrenalina! Entonces podríamos decir que tu pasión es el Marketing Digital. Pero, ¿es el Marketing Digital solo Social Media y Research? Francisco Hernández Digital Media Director, Medcom Panamá -Experto y Estratéga en Marketing Digital. -Conferencista Internacional. ¡Hola Francisco! Para iniciar, puedes hablarnos un poco de tí. ¿Quién es Francisco Hernández? ¿En qué trabajas? Hola! Te diría en orden de orgullo que soy padre de 2 hermosas nenas, esposo, maratonista, ciclista y publicista. Colombiano de nacimiento y Panameño por adopción. He trabajado en diferentes Networks de publicidad en Colombia y Panamá …y fue a este hermoso país que llegué hace 16 años de la mano de P4 Ogilvy. He tenido la fortuna de trabajar en agencias y aprender de mi profesión desde diferentes posiciones como: Ejecutivo de Cuentas, Creativo, Planner Estratégico, Director y Gerente General. Hace unos 12 años me picó el bicho del Internet y mi carrera tomó un giro importante.Fui fundador de una de las primeras agencias digitales en Panamá, luego dirigí Wunderman Panamá y hace 4 años tuve otro momento de inflexión en mi carrera al aceptar Soy apasionado del Mercadeo y los niveles de conexión que se están alcanzando con los consumidores gracias a los medios digitales que tenemos hoy en día. Los sueños de Lester Wunderman en los 60s sobre la personalización masiva, el database marketing (o Big Data) hoy son realidades aceptadas que hacen de esta profesión un reto constante y nos obliga a reinventarnos. Ya no funciona lo que hicimos el año pasado. Marketing Digital es dinámico y abarca un poco más que Social Media y Analytics. Planificación y compra de medios es importante. Especialmente entender los modelos programáticos de publicidad. El Content Marketing (Mercadeo de Contenidos) lo veo como uno de los principales pilares del Mercadeo Digital. El Mercadeo contextual también es fundamental. Cada uno de estos puntos es un mundo de información y ejecución que evoluciona en la medida en que los medios digitales se van moviendo. Tomando esto en cuenta, ¿consideras que hoy en día todos los ejecutivos deberíamos tener conocimientos en este tema? ¿Por qué? Hemos visto el surgimiento de la “especialización” en la industria. Equipos digitales separados de los equipos “tradicionales”. Agencias “digitales”. Equipos compradores y planificadores de “medios digitales”… etc, etc. Hace unos años vengo diciendo en varios foros en los que tengo la oportunidad de participar, que esto debe cambiar. El Mercadeo es uno. Punto. Por lo tanto los ejecutivos de Mercadeo deben entender la nueva realidad de los medios como un todo y no sólo ver una parte. Sólo al entender cómo todo está vinculado, cómo el consumidor usa los medios, es que lograremos hacer campañas efectivas. El comprador de medios que solo vea TV, Radio e Impresos, está mandado a recoger. El ejecutivo de cuentas en una agencia que solo entienda medios “tradicionales”, se va a quedar sin trabajo en unos meses. Sí debe existir especialización en la ejecución, pero las cabezas de los equipos. Los Gerentes de Mercadeo, los creativos publicitarios, los productores de contenidos deben tener la capacidad de ver en 360 grados. Entonces, el Marketing Digital se puede adaptar a to