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MANAGEMENT MAGAZINE
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MANAGEMENT
NEUROMANAGEMENT
HERRAMIENTA EFICAZ PARA LA
TOMA DE DECISIONES
Por: Noelia García - Diseño Instruccional ESI
La toma de decisiones es uno de
los aspectos característicos en una
empresa como parte de las funciones
de los gerentes, cuyo proceso consiste
en una serie de actividades mediante
la cual se realiza una elección entre
distintas opciones propuestas, las
cuales permiten resolver o proponer
acciones para afianzar la gestión de
la empresa.
Un correcto proceso de toma de
decisiones permite, a la empresa,
avanzar y trazar rutas adecuadas
para lograr cada uno de los objetivos
propuestos. Para tomar decisiones
efectivas, no solo implica tener cierto
grado académico profesional o
experiencia laboral, implica relacionar
estímulos y comportamientos por
parte del gerente y su contexto. ¿Qué
significa lo anterior?
Actualmente el prefijo “neuro” está muy
de moda, pero ¿A qué se refiere dicho
término y cómo interfiere en la toma de
decisiones? La neurociencia es una
disciplina que se compone de varias
ciencias que se ocupan de estudiar la
estructura y la organización funcional
del Sistema Nervioso. Se encarga de
examinar la relación que existe entre
ciertas actividades o estímulos y el
comportamiento en la mente humana.
Debido a dichas relaciones se llega a
comprender cómo aprendemos, nos
emocionamos, tomamos decisiones,
reaccionamos, etc.
Dado lo anterior surge el concepto
“Neuromanagement” ¿Qué es?
¿Cómo puede ser una herramienta
eficaz para la toma de decisiones?
Según Braidot (2014), el
neuromanagement es la aplicación
de las neurociencias cognitivas al
gerenciamiento y la conducción de
organizaciones. Focaliza en:
Los procesos neurológicos vinculados
con la toma de decisiones.
El desarrollo de inteligencia individual
y organizacional (inteligencia de
equipos).
La planificación y gestión de personas
(selección, formación, interacción
grupal y liderazgo).
El Neuromanagement es una
disciplina que permite explorar
los mecanismos intelectuales y
emocionales relacionados con la
gestión de las organizaciones y
personas. Es una herramienta eficaz
y eficiente para la toma de decisiones,
ya que apunta a mejorar las diversas
técnicas destinadas a potenciar la
visión de los negocios, esto a través
del desarrollo de la inteligencia
personal y organizacional. Algunos
de los beneficios que aporta son:
Promueve una rápida
comprensión,
aceptación y gestión
del cambio
Aumenta la capacidad
para lograr objetivos
organizacionales.
Los métodos para
el desarrollo de
creatividad se
enriquecen
La capacidad para
tomar decisiones
eficaces aumenta
El desarrollo de
habilidades de
liderazgo se potencia
El Neuromanagement apuesta a
hacer una herramienta eficaz para la
toma de decisiones, permitiendo el
diseño y aplicación de estrategias,
técnicas, conocimientos y metodologías
basadas en el cerebro humano. Permite
optimizar el funcionamiento de las
organizaciones, potencializando las
diferentes habilidades de los líderes y
colaboradores de la empresa.
Referencia:
Braidot, N. P. (2014). Neuromanagement: La revolución
neurocientífica en las organizaciones, del management
al neuromanagement (2ªed.) Buenos Aires, Argentina:
Ediciones Granica.
Capital humano (12 de octubre de 2018) Neurogerencia:
una nueva forma de gerenciar. Recuperado de http://
capitalhumano.com.co/gerencia/neurogerencia-una-
nuevaforma-de-gerenciar-6939
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