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MANAGEMENT MAGAZINE
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BUSINESS
mapas
estratégicos
ENTENDIENDO EL CAUSA Y EFECTO
¿EL PERSONAL ES LO MAS IMPORTANTE
QUE HAY EN LA EMPRESA ?
Cuántas veces hemos escuchado esta
afirmación? Es fácil solo repetirla porque
tiene sentido, como digo a mis alumnos
en los cursos de estrategia empresarial en
distintos programas de maestrías, cualquier
persona que pasa por la calle frente a la
universidad, sin necesidad de tener una alta
preparación académica, puede repetir la
frase sin ningún problema, distinto es hablar
de capital humano y su debida alineación
a la estrategia y en general, hablar de los
distintos activos intangibles de los cuales el
capital humano es solamente un elemento,
activos intangibles que como todo activo,
deben ser gestionados e incorporados
como un elemento más en los sistemas de
gestión de la empresa.
Al abordar el tema de los activos intangibles,
surgen muchas inquietudes y vemos como
financieramente hablando, por ejemplo
cuando enviarmos un colaborador a una
capacitación en vez de ser tomado como
una inversión ya que afecta un activo
intangible como lo es el capital humano, lo
que se hace es pasarlo por el gasto, es la
solución más fácil, sabe porque? Porque no
es tan fácil calcular el retorno de la inversión
(ROI) como resulta con los otros activos
tangibles o de más fácil realización.
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La importancia de una adecuada gestión
de los activos intangibles, entre ellos el
capital humano, capital organizacional,
capital de información ha crecido cada
vez más, la buena o mala gestión de
los mismos puede significar estar en
ventaja o desventaja competitiva.
El artículo le apoyará desde un punto
de vista gerencial y practico, a entender
las implicaciones de hacerlo mal o bien.