ESI Management Magazine Emprendimiento Estratégico | Page 5

BUSINESS
ECOSISTEMA
EMPRENDEDOR
Siempre que hablamos y
pensamos en las estrategias y
herramientas para potencializar
los
emprendimientos
nacionales, a nivel de la Región
Centroamericana, debemos
pensar en el Ecosistema
emprendedor, que no es más
que la puerta que puede hacer
la diferencia entre un sueño y un
emprendimiento de alto impacto
que logre dinamizar la economía.
Sabemos que es por medio del
fomento al emprendimiento que
lograremos la generación de
empleos y nuevas empresas,
prevenir la violencia, facilitar la
inserción productiva de jóvenes y
retornados, entre otros.
Es así como desde el 2010
en el marco del Sistema de la
Integración Económica –SICA-
se crea la estrategia regional
de fomento al emprendimiento
conocida como SICA EMPRENDE.
Esta estrategia busca atraer
cooperación internacional para
el fortalecimiento institucional,
capacitaciones y créditos a
emprendedores, así como
fortalecer las instituciones y
legislaciones regionales para que
faciliten y apoyen al emprendedor.
La región centroamericana
presenta uno de los índices
de emprendimiento temprano
más altos a nivel mundial, el
número de jóvenes que están
planificando poner en marcha un
emprendimiento o que llevan con
este menos de 3 años y medio es
de cerca del 70%.
El reto ante estos números es
como minimizamos el cierre de
estos emprendimientos antes
de los 42 meses y lograr que se
generen más emprendimientos
con factores diferenciadores e
innovadores que respondan a
las necesidades insatisfechas del
mercado y no a la necesidad del
emprendedor de generar ingresos
para la subsistencia.
Como emprendedores o
emprendedores potenciales,
debemos aprovechar las
oportunidades que el entorno
nacional e internacional, como los
crowfunding, ofrecen. Así como el
contexto de leyes público-privadas
que nos pueden ayudar a iniciar
el emprendimiento o potencializar
el ya establecido. Dentro del
ecosistema tenemos desde apoyo
técnico y capacitaciones hasta
créditos a emprendedores y capital
semilla.
Debemos realizar un análisis de
las oportunidades y amenazas
del entorno, para decidir el
mejor momento y la estrategia
de innovación o diferenciación
de nuestro emprendimiento, el
balance entre análisis y parálisis
por análisis es fundamental,
recordemos que emprender es
una forma de pensar y actuar
orientada hacia la generación de
riqueza. Es importante resaltar
que la mentalidad emprendedora
tiene la capacidad de adaptarse y
ver una oportunidad de negocios
en cada entorno o circunstancia.
Mgter. Amanda Cordero
Licenciada en Relaciones Internacionales y
Diplomacia.
Master en Administración de Negocios.
Asesora de la Dirección de Asuntos Migratorios
y encargada de la relación bilateral entre
Guatemala y Canadá.
Emprendedora de empresas orientadas a la
belleza y salud.
Docente de ESI School of Management.