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STRATEGY
EMPRENDIMIENTO
ESTRATÉGICO
Emprender no significa únicamente
tener una buena idea, para alcanzar
el éxito en el emprendimiento
hay que desarrollar las destrezas
necesarias que transformen las
ideas en proyectos ejecutables con
altas probabilidades de éxito.
Sabiendo que una estrategia es la
serie de acciones meditadas que
encaminan a un fin determinado, al
momento de emprender debemos
realizar un análisis profundo de
esas “acciones” que se llevaran a
cabo.
En 2010, Ash Murya realizó una
adaptación del Business Model
Canvas fusionado con elementos
de la metodología Lean StartUp,
lo que dio vida al Lean Canvas,
una herramienta de visualización
de modelos de negocio, el cual
permite ir desde la ideación hasta
la realización de un producto
mínimo viable (prueba cualitativa
y cuantitativa de un producto antes
de lanzarlo al mercado).
El objetivo del Lean Canvas ó el
Lienzo de los Emprendedores,
es visualizar los 9 elementos
básicos que se deben accionar
para el funcionamiento adecuado
de un producto o servicio,
plasmando en un lienzo sencillo
todos los elementos de una idea
emprendedora. Con el análisis
y la profundidad necesaria es
visualizable rápidamente todo
aquello que no genera valor para
los consumidores finales y por lo
tanto puede ser eliminado antes de desarrollar el producto o servicio final.
Además de los elementos cualitativos y cuantitativos involucrados en el lienzo,
es importante considerar en un emprendimiento estratégico, algunas variables
intangibles que también influyen en el éxito, entre las cuales podemos
mencionar:
1. El propósito del proyecto, la visión de este.
2. Habilidades del emprendedor
a. Disposición al riesgo y al constante cambio
b. Habilidades propias del emprendedor
c. Las vinculaciones y relación con stakeholders
Conocer más de cómo transformar ideas estratégicamente desarrollará la
habilidad para generar negocios más exitosos y se hace aplicable la visión
de Lean StartUp: Diseñar, Medir y Aprender con el objetivo de generar valor.
Cuadro: Modelo Lean Canvas y su secuencia de definición
Mgter. Claudia Cifuentes
Directora Ejecutiva ESI
• Especialista en Desarrollo de Negocios, Consultora de
Estrategia y Desarrollo de Proyectos a nivel regional.
• Docente de cursos de Estrategia e Innovación.