ESI Management Magazine Emprendimiento Estratégico | Page 10

MANAGEMENT MAGAZINE
#ESIAPRENDIZAJE ACTIVO
emprender
DESDE LA NECESIDAD DEL USUARIO
Todo emprendimiento es un
riesgo
económico,
incluso
cuando la inversión sea menor.
Es por ello, que ser estratégico al
momento de emprender no solo
recae en el plan de negocios;
sino en entender a quién le estoy
satisfaciendo una necesidad,
pues tomar como punto de partida
solo la idea o algo que esta “de
moda” podría ser un grave error.
La metodología del Design
Thinking no solo permite generar
emprendimientos
innovadores
que apelan a la creatividad,
sino que tiene varias ventajas;
pero su principal es que orienta
el emprendimiento al cliente,
asegurándose de cubrir sus
necesidades
a
través
del
conocimiento, ya que el usuario
se estudia y entiende de cerca.
De esta manera se obtiene un resultado con un valor
agregado que lo diferenciará de la competencia pues
su naturaleza nació de la propia opinión de quien
utilizará el producto o servicio. Además, se reducirán
los riesgos económicos porque se neutralizarán la
mayor parte de las dudas que surgen cuando se
inicia un emprendimiento e impulsará a continuar
con el desarrollo del proyecto para alcanzar la
siguiente fase.
Pero para poder aplicarlo, debemos entender de
qué trata cada paso de la metodología del Design
Thinking para poder aplicarlo estratégicamente al
momento de emprender.
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