ESI Management Magazine Emprendimiento Estratégico | Page 17

STRATEGY EMPRENDIMIENTO ESTRATÉGICO Emprender no significa únicamente tener una buena idea, para alcanzar el éxito en el emprendimiento hay que desarrollar las destrezas necesarias que transformen las ideas en proyectos ejecutables con altas probabilidades de éxito. Sabiendo que una estrategia es la serie de acciones meditadas que encaminan a un fin determinado, al momento de emprender debemos realizar un análisis profundo de esas “acciones” que se llevaran a cabo. En 2010, Ash Murya realizó una adaptación del Business Model Canvas fusionado con elementos de la metodología Lean StartUp, lo que dio vida al Lean Canvas, una herramienta de visualización de modelos de negocio, el cual permite ir desde la ideación hasta la realización de un producto mínimo viable (prueba cualitativa y cuantitativa de un producto antes de lanzarlo al mercado). El objetivo del Lean Canvas ó el Lienzo de los Emprendedores, es visualizar los 9 elementos básicos que se deben accionar para el funcionamiento adecuado de un producto o servicio, plasmando en un lienzo sencillo todos los elementos de una idea emprendedora. Con el análisis y la profundidad necesaria es visualizable rápidamente todo aquello que no genera valor para los consumidores finales y por lo tanto puede ser eliminado antes de desarrollar el producto o servicio final. Además de los elementos cualitativos y cuantitativos involucrados en el lienzo, es importante considerar en un emprendimiento estratégico, algunas variables intangibles que también influyen en el éxito, entre las cuales podemos mencionar: 1. El propósito del proyecto, la visión de este. 2. Habilidades del emprendedor a. Disposición al riesgo y al constante cambio b. Habilidades propias del emprendedor c. Las vinculaciones y relación con stakeholders Conocer más de cómo transformar ideas estratégicamente desarrollará la habilidad para generar negocios más exitosos y se hace aplicable la visión de Lean StartUp: Diseñar, Medir y Aprender con el objetivo de generar valor. Cuadro: Modelo Lean Canvas y su secuencia de definición Mgter. Claudia Cifuentes Directora Ejecutiva ESI • Especialista en Desarrollo de Negocios, Consultora de Estrategia y Desarrollo de Proyectos a nivel regional. • Docente de cursos de Estrategia e Innovación.