Equipment November 2013 | Page 26

CORPORATE KOMITMEN KASANA TINGKATKAN CITRA PRODUK CINA PT Kasana Teknindo Gemilang berkomitmen untuk memperbaiki citra produk-produk alat berat/konstruksi buatan Cina di Indonesia. A da wajah baru yang memimpin kegiatan operasional sehari-hari PT Kasana Teknindo Gemilang. Dia adalah Jimmy Tanasal, yang menduduki posisi sebagai Operational Director. Sebetulnya, pria kelahiran Makassar yang sudah banyak makan garam di bisnis distribusi alat-alat berat/konstruksi ini bukanlah orang baru di Kasana. Ia menjadi bagian yang tak terpisahkan dari perjalanan perusahaan yang didirikan pada 2000 itu. Sempat hijrah beberapa waktu dari Kasana, Jimmy kemudian memutuskan untuk ‘pulang ke rumah’. Oleh sang pemilik perusahaan, Tan Koh Young, dia dipercayakan menduduki jabatan sebagai direktur operasional. Belum lama menempati posisi itu, Jimmy sudah merancang beberapa gebrakan untuk mendorong percepatan pertumbuhan bisnis Kasana. Disambangi majalah EQUIPMENT di kantornya jelang akhir Oktober lalu, dia mengungkapkan berbagai strategi yang tengah Kasana kerjakan dan rencana-rencana ke depan agar semakin menjadi yang terdepan di bisnis distribusi alat-alat berat. “Salah satu visi dan misi Kasana adalah keharusan untuk bertumbuh. Selain sebagai distributor brand Forklift TCM, saat ini Kasana mengageni mesin-mesin konstruksi Lonking dan Hongyan Truck. Karena Lonking dan Hongyan tergolong baru bagi kita, yang tengah kita lakukan saat ini adalah menyiapkan serta mengembangkan product 26 EQUIPMENT INDONESIA l NOVEMber 2013 support untuk kedua brand itu,” ujar Jimmy membuka obrolan. Ia melanjutkan, pengembangan product support tersebut antara lain dengan mer ???????????????????????????)????????????????????????1??????)????!???????q%??????????????????)?????????)???????????????????????)??????????????????????????????)????????????t?)?????????????)??????????????)???????)??????????????????????????)???????????????????????????????)?????????????????????????????)??????????????1??????????)!??????Q?????????????????????)??????????????????????-?????????) ???????? ????????M????????M?????) ??????????????A?????????) ??????????)A???????????????????????????)???????????)?????????????????)??????????????????-??????????????)%?????????????????????????????????)???????????????????????????????????((