Entertech Dergi - Sayı 1 Entertech Dergi - Sayı 1 | Page 27

Proje ekibi uzman yapı
taşlarına sahip
Mahallem İstanbul ekibinde,
Proje Koordinatörü Prof. Dr. Mu-
rat Şeker ve Proje Koordinatör
Yardımcısı Yrd. Doç. Dr. Arif Sal-
danlı ile birlikte ekipte toplam 9
kişi yer alıyor. Proje Danışman-
lığında Prof. Dr. Halis Yunus Er-
söz ve Prof. Dr. Halim Kazan yer
alıyor. Araştırmacılar olarak ise;
Doç. Dr. Sema Ulutürk Akman,
Yrd. Doç. Dr. Hakan Bektaş, Dr.
Elçin Şişmanoğlu, Dr. Yiğit Yur-
der ve Arş. Gör. Sümeyra Uzun
ekibin yapı taşları diyebiliriz.
Spesifik bir alanda anket çalış-
ması yapmak isteyen bireylere
de proje aracılığıyla sundukları
veriler ile yol gösterici olabildi-
ğini belirten Şeker, veri maden-
ciliği yaparak ortaya konulabilir
bir sağlamlık oluşturabildiklerini
belirtiyor:” Boston University ve
Duke University başta olmak
üzere birçok üniversite tarafın-
dan tez çalışmalarında Mahal-
lem İstanbul projesine atıfta bu-
lunuldu. Bu sayede proje ekibinin
mikro veriyi elde ederek gerçek-
leştirdiği çalışmaları sürdürme-
leri, hem ülkemiz hem de dünya
literatürüne de destek olacak ni-
teliktedir.”
İstanbul’daki mahalleler
endeksler halinde
incelendi
Mahallem İstanbul projesinin
tamamlanmadan önce elde
edilen verilerine göre mahal-
leye dair; kimlerin ikamet et-
tiği, yaş grupları, cinsiyetleri,
eğitimleri, ortalama tahmi-
ni gelirleri, sosyo-ekonomik
statüleri vb. birçok konuda
aydınlatıcı çalışmalar yürütül-
dü.“Kişi kendi mahallesinde
yürüyerek başka hiçbir yere
gitmeden tüm yaşamsal ihti-
yaçlarını karşılıyor mu?” soru-
su ile projenin çatısı oluşturul-
du ve bunun yanı sıra günlük
yaşamı etkileyecek incele-
melere de özellikle yer verildi.
Örnek mahallede: Aile Sağlığı
Merkezi’nin var olması, ec-
zanelerin varlığı, doktorların
günde ortalama kaç hasta ile
ilgilendikleri, ulaşım ağlarının
varlığı ve sıklığı gibi veriler de
projenin sağlam adımlarla
ilerlemesini sağladı. Çalışma,
anket yöntemine başvurul-
madan tam sayım yöntemi ile
gerçekleştirildi. Bununla bir-
likte tahmini sunulan rakam-
larda belirli bir istatistiksel
modelleme üzerinden ilerle-
yerek, ortaya çıkan sonuçlar
elde edildi. Şeker, “Modelle-
melerimiz ile örneğin, ortala-
ma konut kiraları parametresi
ile ilintili konularda hesapla-
malar yaptık. Dolayısıyla da
170 milyon veriden daha faz-
la olacak şekilde bir veri ağı
ürettik. Ürettiğimiz bu veri ağı
ise giderek arttı ve durağan bir
yapıda kalmadı. 300’den fazla
farklı değişkene sahip bir yapı
oluşturduk.” açıklamalarıyla
eğitimden sağlığa, sosyal ya-
şamdan çevreye, ulaşımdan
alt yapıya kadar her konuda
söz sahibi olabildiklerinin al-
tını çizdi. Projenin uygulama-
sını alt başlıklar ile toplayan
ekip: Mahallem Poi (Kentsel
yaşamda ve kamusal yaşam-
da eğitim, sağlık ve sosyal
yaşamın karşılığındaki yerlere
ve kurumlara ilişkin bilgi, is-
tatistik vb. bilgiler), Mahallem
Info (Mahalleye dair; veritaba-
nı, istatistikler vb. tüm genel
bilgiler) ve Mahallem SEGE
(Mahallenin diğer mahalle-
lere göre endeks dereceleri)
endekslerinin verilerine kişiler
web sitesi ve mobil uygulama
aracılığıyla kolaylıkla ulaşabi-
lir hale geldi.
Sürdürülebilir bir proje haline gelecek
Proje 2018 yılının Ocak ayın-
da sonlansa da ekip, analizleri-
ne devam ederek eklemeler ve
güncellemeler yapmaya devam
edecek. Projenin PR çalışmala-
rının gücü ve basındaki olumlu
yansıması ile proje ekibi, bu des-
tekleyici faktörü sürekli kılmak
için çalışmalarını kaldığı yerden
sürdürüyor. “Birçok kamu kuru-
mu, STK ve özel sektördeki ku-
rumlar, aklındaki çalışmalarını
gerçekleştirmeden önce bizim
verilerimizi inceliyor; gerektiğin-
de danışman konumunda onlara
yol gösteriyoruz.” açıklamasını
yapan Şeker, işbirliklerimiz ko-
nusunda da İstanbul Üniversitesi
Teknoloji Transfer Ofisi’nden de
(TTO) geliştirici yardımlar aldık-
larını belirtti. Ekibin işleri arasın-
da bir köprü niteliği oluşturan
TTO, gerçekleştirilen dış işlemler
arasında kolaylaştırıcı bir görev
üstleniyor. Ekip ile aralarındaki
koordinasyondan bahsederken
Şeker, “Biz çeşitli kurumlarla söz-
leşmeler yapıyoruz ve aslında bu
sözleşmeleri de bu yapı üzerin-
den gerçekleştiriyoruz. TTO des-
teği ile de kontratlı sözleşmeler
üreyecek. Anlaşmalarımızı ya-
parken proje desteğini asıl olarak
TTO tarafından alıyoruz diyebi-
lirim. Projenin sürdürülebilirliği
açısından da oldukça önemli bir
ayağı oluşturuyor.” ifadeleri ile
TTO’nun bilgiyi ticarileştirilmesi,
dönüştürmesi ve sektöre trans-
fer etmesi hususunda dengele-
yici, uzlaştırıcı, ayrıştırıcı bir gö-
rev üstlendiğini ifade etti.
25