voidaan sanoa , että mitä enemmän resursseja käytetään korjaavaan kunnossapitoon suhteessa ennakoivaan ja parantavaan kunnossapitoon , sitä epäkypsempää on kunnossapitotoiminta .
Jarno Lepistö Spotilla-tietojärjestelmästään tunnetusta Seclion Oy : stä toteaa , että täydellisessä maailmassa organisaatiolla olisi aina ja kaikissa tilanteissa käytössään optimaalinen määrä osaamista sekä resursseja kunnossapitotoiminnan suunnitteluun , mittarointiin ja johtamiseen – mutta tosielämässä tämä harvoin on tilanne .
” Lisäksi erityistä haastetta kunnossapitotoimintaan tuo alihankintaketju , joka tarkoittaa sitä , että usein kunnossapitotoimintaan osallistuu useita eri toimijoita vaihtelevilla rooleilla .” Kunnossapidolla todella on merkitystä , koska tutkimusten valossa se vie yrityksen kustannuksista 2 – 20 %, toimialasta riippuen .
Balanssia tarvitaan Kunnossapidon kehittämisen pyrkimyksenä tulisi olla sopivan tasapainon löytäminen suunniteltujen huoltojen ja viankorjauksen välillä . ” Tässä optimaalisessa tilassa sekä ylläpidon kustannukset että tuotantokoneiden käyttöasteet ovat halutulla tasolla ”, Lepistö toteaa .
” Pyrkimyksenä on päästä pois tilanteesta , jossa kunnossapidon työstä valtaosa kuluu korjaavaan kunnossapitoon .”
Lepistön mukaan oman kunnossapidon kehittäminen on jatkuva prosessi .
” Se on toistuvien ongelmien sekä hävikin tunnistamista ja eliminointia ja samalla mittareiden ja tunnuslukujen seuraamista ja niiden pohjalta kokonaistehokkuuden parantamista eri menetelmien avulla ”, hän linjaa . Hyvä tietojärjestelmä – kenties jo ihan kännykällä käytettävä mobiiliäppi – on se työkalu , jolla kunnossapitoa johdetaan .
”
Teollisuudessa on jo pitkälle kehittyneitä järjestelmiä ennakoivan huollon ja kunnossapidon työkaluna .
Kunnossapidon myytit ” Kunnossapitojärjestelmiin liittyy edelleen erilaisia myyttejä ”, Lepistö huomauttaa .
” Näiden myyttien mukaan vain isot firmat tarvitsevat huollon- ja kunnossapidon järjestelmiä . Ja sitä paitsi ne maksavat paljon , ovat hankalia ottaa käyttöön ja se käyttöönotto kestää pitkään ”, hän listaa .
Lepistö muistuttaa , että huolto ja kunnossapito maksaa aina jotain – silloinkin kun se on toimivaa , hyvää tai vallan erinomaista . Kääntöpuolena on sitten se , että myös kunnossapidon laiminlyönti maksaa – ja usein moninkertaisesti sen , mitä fiksu kunnossapito kustantaa .
” Pää pensaaseen ” -strategia ei tule toimimaan , koska digitalisaatio painaa päälle : koko ajan tulee lisää automaatiota , lisää IoT-laitteita , lisää robotisaatiota …
” Hallinnan tarve lisääntyy samalla merkittävästi . Lisääntyvät vikailmoitukset ja puutteellinen tieto johtavat helposti kaaok seen , ellei järjestelmä ole loppuun asti mietitty .” n
Kunnossapidon avainkäsitteistöä ( PSK 6201 ):
Kunnossapitolaji
Ehkäisevä kunnossapito
Jaksotettu kunnossapito
Huolto
Tilanteenmukainen huolto
Kuvaus
Ehkäisevällä kunnossapidolla pidetään yllä kohteen käyttöominaisuuksia , palautetaan heikentynyt toimintakyky ennen vian syntymistä tai estetään vaurion syntyminen
Ehkäisevän kunnossapidon toimenpide , joka tehdään suunnitelluin jaksotuksin esimerkiksi käyttötuntien , kalenteriajan , tuotantomäärän tai energian käytön mukaisesti
Jaksotetun kunnossapidon toimenpide , joka sisältää kohteen tarkastamisen , säädön , puhdistamisen , rasvauksen , öljynvaihdon , suodattimen vaihdon ja muut vastaavat toimenpiteet
Jaksotetun kunnossapidon toimenpide , joka tehdään kohteen , tuotannon tai organisaation tilan salliessa
10 enertec 3 – 4 / 2021