Emprendedor Magazine by SSDN August 2020 August 18th, 2020 - Page 19

4. Proporcionar vías de comunicación actualizadas. Ahora no solo se puede depender del teléfono y los correos electrónicos para mantener una comunicación productiva. La tecnología ha avanzado y los empleados a distancia pueden estar conectados en tiempo real a través de las videoconferencias. En la página de Harvad Business Review se menciona que cuando es más importante el mensaje que un detalle visual, entonces la mensajería individual habilitada para dispositivos móviles (como Slack, Zoom, Microsoft Teams, etc.) es la más útil, ya que se puede usar para conversaciones más simples y menos formales, así como para mensajes urgentes. 5. Brindar aliento y apoyo emocional. Hay que reconocer que en ocasiones tampoco es fácil para los empleados tener que estar trabajando lejos de la oficina. El cambio puede generar ansiedad, estrés y preocupación porque la persona puede sentir temor de que lo puedan despedir o reducir horas si no está presente haciendo su trabajo. Cuando sienta que algo así está pasando, llame al trabajador y pregúntele cómo está con la situación del trabajo remoto. Escuche con atención la respuesta y pregunte qué necesita para que puedan sentirse más productivo.