Principios de la administración científica
Principio de Taylor
Para Taylor, la gerencia adquirió nuevas atribuciones y responsabilidades
descritas por los cuatro principios siguientes
1. Principio de planeación
Sustituir en el trabajo, el criterio individual en operario, la
improvisación y la actuación empírico-practico con los métodos
basados en procedimientos científicos
2. Principio de la preparación
Seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus
aptitudes y prepararlos, entrenarlos para producir mas y mejor de
acuerdo con el método planeado
3. Principio del control
Controlar el trabajo para certificar que él mismo esta sido ejecutado
con las normas establecidas y según el plan previsto
4. Principio de la ejecución
Distribuir distintamente las atribuciones y las responsabilidades,
para que la ejecución del plan sea disciplinado
Principios de Taylor
1. Sustituir las reglas por la ciencia (conocimiento organizado)
2. Obtener armonía más que discordia en la acción en grupo
3. Lograr la cooperación entre los seres humanos, en vez de
individualismo caótico
4. Trabajar en busca de una producción máxima en vez de una
producción restringida
Teoría clásica de la organización
Surgió de la necesidad de encontrar lineamientos para administrar
organizaciones complejas.
El fundador Henry Farol suele ser recordado por fundar la clásica escuela de
administración. Más que todo se recuerda primero por el pensamiento
gerencial sino porque fue el primero en digitalizarlo.