EL IMPACTO EN LAS EMPRESAS
I
La pandemia del coronavirus que vivió el mundo en 2020 y se abre paso en 2021 , ha puesto en evidencia “ la fragilidad del modelo económico y la poca sostenibilidad o sustentabilidad a futuro ; que no podemos continuar con esta conducta extractivista ”, opina César Galarza , consultor independiente en ambiente y sostenibilidad , en entrevista con ELEMENTS .
Para Galarza , esta crisis , que en principio fue sanitaria , pero impactó en lo económico , también dejó otras enseñanzas :
Los nuevos modelos de negocio “ son aquellos que implican un menor uso de los recursos de materia prima , pero , sobre todo , un uso mejor de ellos ”.
AFECTÓ y sigue afectando a todas las naciones del mundo , “ sin importar su desarrollo económico , estén en el norte o en el sur ; y a todos los estratos de la sociedad , pobres , ricos ”.
QUE DEPENDEMOS de lo local , del mercado de verduras del barrio , del vecino .
DE GOLPE , darle mayor importancia a la tecnología y a su adaptación , pasar al home office , vender por internet , adquirir servicios de delivery y usar más estos instrumentos en nuestras relaciones laborales y personales . Hubo un cambio de conducta .
ADEMÁS , si bien no todo el mundo relaciona la pandemia del coronavirus con el ambiente , hay como una sensación en la sociedad de que esto es consecuencia de que algo está pasando y si no se actúa puede pasar otra vez .
“ Esos son los cambios a los que nos ha empujado ( la pandemia ) y todo tiene relación con el ambiente , porque cada actividad humana que hacemos tiene su impacto negativo o positivo y cada cosa que hacemos va llevando a una huella ecológica , a una huella de carbón , una huella hídrica ”, enfatiza .
EL IMPACTO EN LAS EMPRESAS
FOTOS : 123RF
UNO DE los sectores donde ha sido más notorio el impacto de la pandemia es el empresarial . En América Latina , al igual que en otras partes del mundo , muchas no pudieron sobrevivir a este embate .
Galarza señala que “ esas empresas fueron incapaces de asumir estos nuevos cambios , no fueron capaces de reaccionar ; por ejemplo , hay empresas que no pudieron incorporar la publicidad digital , el home office , el delivery o cambiar de productos ”.
Eso ocurre porque , dice , “ a veces las empresas están tan arraigadas a sus esquemas de trabajo , que ya viene quizás de generaciones , o que le han dado resultados , pero lo han hecho en un contexto distinto , quizás con una economía distinta ”.
Para el entrevistado , solo los que están dispuestos al cambio pudieron salir adelante ; pero , va más allá , puesto que señala que no solamente se requiere de innovación o implementar esos cambios , sino llegar a la “ disrupción ”. www . elementsgroup . com . ec 25