El Mundo de Hoy Miliel-Alvarez | Page 10

Por que no emprender un negocio en Venezuela? No es una buena idea para quienes no creen en que es posible. Sí, es una realidad que la economía en Venezuela va cuesta abajo, pero también lo es que cada vez hay más emprendedores en el territorio y son más las buenas experiencias que las que no avanzan. Puede que se tengan más factores en contra con respecto a otros países, pero si se planifica a largo plazo, podríamos conquistar todo un mercado e incluso ser pioneros en él. Todo está en armar una estrategia diferencial, es decir, con valor agregado, y arriesgarse a llevarla a cabo. “Un Emprendedor ve oportunidad alla, donde otros solo ven problemas” Michael Gerber Tener mente negativa y poca fe para un proyecto en la Venezuela de estos días es el principio del fin. Para poder iniciar un negocio en el país es necesario apostarlo todo, con un buen plan de negocios, ganas y disposición de hacer lo posible por ver frutos, y trabajar duro en ello. ¿Cuál negocio puede ser diferente si ya todo está tomado? Uno de los negocios que más impacto ha tenido en el país desde hace una década es la cervecería artesanal. Estas bebidas, por lo general, son preparadas por los mismos emprendedores, quienes dedican gran parte si no es que todo su tiempo libre en trabajar para ofrecer un producto de calidad. Quizás su auge se debe a que en el país no había tal variedad de marcas autóctonas, como ocurre en el caso de algunos países europeos. A su vez, la fábrica de cerveza industrial más famosa en Venezuela se las vio fuerte durante un periodo, por lo que su producción se redujo considerablemente. Además, otras bebidas alcohólicas han presentado problemas para su importación, como es el caso del vino y el whisky, lo que dio la oportunidad para que el ron se posicionara como la más rentable en el país. Entonces, todos estos factores propiciaron la situación ideal para que el mercado de la cerveza artesanal surgiera como oportunidad de negocio. En síntesis, en Venezuela aún existen mercados fáciles de atacar. Definir de qué se trata lo que queremos hacer, si es un producto o servicio, cuánto nos cuesta, quién nos provee la materia prima, a través de cuáles medios comercializaremos, quiénes serán nuestros aliados, etc.