Febrero 2018 – Volumen 3
Desafíos de un CISO de hoy
Las noticias de esta reciente semana que terminan , muestran para la realidad mundial un avance interesante significativo de los adversarios digitales y su incesante determinación por mostrar que la tecnología , su uso y apropiación cada vez esta mayormente demandado en los ambientes organizacionales actuales .
Al principio de la semana se sigue ratificando la tendencia de evolución del Malware ; las nuevas anomalías muestran como el Ransomware se volcó al mundo de las criptomonedas y el criptomining como su momento que genera tensión en dicho mundo y las implicaciones que esto genera a través de los diferentes mercados y con ello su efecto en la volatilidad del mundo de las divisas digitales .
Las tendencias muestran que los nuevos normales están centrados en ver la presencia de los grandes ataques que serán vistos en el 2018 , como mucho de los analistas y expertos desde ya vaticinan , los cuales ponen de manifiesto la necesidad de una reinvención de la postura de seguridad orientada a pensar en evitar lo inevitable y más bien una postura más centrada en procura de la anticipación en el momento de hoy haciendo lecturas del entorno y con una profunda convicción organizacional de atender los temas de confianza digital como un importante elemento de las decisiones organizacionales .
Se sigue en el mundo observando la llegada de un marco global de la protección de la privacidad GDPR y los diferentes medios confirman que muchas organizaciones aun no tienen claro la forma en cómo debe hacer una aproximación y en el peor de los casos aseveran algunos no estar preparados para enfrentar el desafío de cumplimiento en algunas latitudes donde su cumplimiento es de carácter obligatorio . Así las cosas se siguen ratificando una necesidad clara en las organizaciones , crear posturas claves en torno a la confianza digital , la resiliencia y la seguridad como elementos claves a la hora de enfrentar la realidad digitalmente modificada a las que las organizaciones se están enfrentando . En esa misma medida se demanda de responsables de seguridad con mayor atención a todos los temas , a tener posturas más neutras y más sistémicas que le permitan atender a la realidad encontrando los balances adecuados entre los intereses de la organización y las necesidades de proteger un activo digital que cada vez cobra fuerza en los entornos organizacionales . Así las cosas dejamos estas preguntas para hacer las reflexiones correspondientes y si deseas compartir sus respuestas , nos puede escribir y así compartir , co-crear y colaborar en la construcción de conocimiento .
Oportunidad de reflexión .
¿ Cómo puede el responsable de seguridad y resiliencia digital construir un pensamiento sistémico ? ¿ De qué manera el responsable lleva a cabo planes sistémicos e integrales que ayuden a la organización a construir posturas digitales confiables ? ¿ Qué puede hacer el responsable de seguridad y resiliencia digital de manera distinta para fomentar el desarrollo de una postura digital ? ¿ Cuáles prácticas de las usadas actualmente debe el responsable dejar de lado para mejorar su labor en relación al desarrollo de la función de seguridad y resiliencia digital ?
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