Volumen 6 / 2021
Espacio de Pensamientos
Preparar , Anticipar , Adaptar y Actuar herramientas para enfrentar la incertidumbre
Introducción
Este nuevo periodo de la historia que hemos empezado a vivir nos ha dejado claro que vivimos en un mundo complejo , y volátil que genera cambios a un ritmo muy acelerado ( Braseey , J . et all , 2021 ).
Este tiempo de pandemia , ha empujado a las empresas , organizaciones y personas al límite de sus capacidades , a descubrir nuevas y en muchos casos a vivir en la dinámica del caos de los tiempos actuales . ( Esser . J ., 2021 )
La presión se vive a todo nivel y no es excepción en la función del profesional de ciber-seguridad , razón por la cual es necesario que dicho profesional entienda que requiere de nuevas herramientas para enfrentar los tiempos actuales .
Esta breve reflexión busca es hacer un recordatorio de ellas para enfrentar a un adversario digital en un ciber juego infinito que se llama ciberseguridad .
PrAnAdA
La agilidad como instrumento actual es requerido para movilizarse en un ambiente como el actual , las presiones por estar en el mercado y ofrecer y prestar servicios en el contexto digital , muestran lo importante que es la confianza digital como herramienta que crea vínculos y lazos entre las partes .
No todo el tiempo se trata de saber o no saber que los cambios se presentarán , sino como estos deben ser manejados ( Bots . S ., 2021 ).
El profesional de seguridad debe aferrarse a esa idea , no es solo saber que seremos atacados , sino lo que podemos hacer en el momento en el que lo experimentamos , no se trata de combatir lo inevitable , sino trabajar con esa situación que tarde o temprano llegará a la puerta de la organización .
Preparar , Anticipar , Adaptar y Actuar ( PrAnAdA ) son ese conjunto de herramientas que deben estar a la mano del profesional de ciberseguridad para poder trabajar con los tiempos de incertidumbres que viven las organizaciones en el contexto digital .
Preparar : No es otra cosa que centrarse en la práctica conocida , en hacer todos los ajustes necesarios no para enfrentar el próximo momento disruptivo , sino más bien saber cómo enfrentarlo ( Braseey , J . et all , 2021 ).
Anticipar : No se trata de ver el futuro , es averiguar de manera razonable lo que puede pasar , para ello todo lo que nos permita visualizar el futuro , como los ejercicios de escaneo de horizontes , simulaciones , prototipos , table top exercise ( TTX ), planeación , planificación , las lecturas de tendencias y la visión son de utilidad , es mezclar un poco de la imaginación y la pasión con rigor y realismo ( Martínez ., R , 2013 ).
Adaptar : Es la capacidad de poder transformarse en el momento en que el momento se presenta ( Martínez ., R . 2013 ), en muchos casos tiene que ver con el cómo hacemos las cosas en el momento crítico , acá los playboks pueden jugar un papel importante que nos ayuden como herramienta guía para afrontar el momento .
Actuar : Son todas las acciones posibles que se deben realizar tanto al interior como al exterior , por tanto , es la forma en cómo se interactúa con las partes de un gran sistema ( Martínez ., R , 2013 ), no se trata solo de la respuesta que un profesional de ciberseguridad puede dar , sino como interactúa con todos en el momento de la crisis .
Reflexiones Finales
PrAnAdA no es otra cosa que usar estas herramientas para tener ventajas frente a la incertidumbre . Nosotros nos Preparamos para , nos Anticipamos a , nos Adaptamos en y Actuamos en los momentos disruptivos .
Referencias
Brassey , J ., Smet , A ., Kothari , A ., Lavoie , J ., Baldocchi , M ., Zolley , S . ( 2021 ). Future proof : Solving the ‘ adaptability paradox ’ for the long term . McKinsey .
https :// www . mckinsey . com / businessfunctions / organization /
ourinsights / Future-proof-Solving-theadaptability-paradox-for-the-long-term
Martínez , R . 2013 . El manual del estratega : Los cinco estilos de hacer estrategia .
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