El Diario del CISO (The CISO Journal) Volumen 14 | Page 3

Volumen 14 / 2020

Espacios de pensamientos

Estimado profesional de seguridad digital . Espero estés bien , junto con todos tus círculos cercanos y lejanos .
Prospectiva Estratégica de la ciberseguridad
Introducción
Los tiempos actuales y el nivel exacerbado de la incertidumbre , son la excusa perfecta para repensar la forma en cómo se aborda el desafío de enfrentar lo que se viene en el mundo de la ciberseguridad . Cada vez más se ponen de acuerdo muchos en que es necesario poder ampliar la visión , para poder identificar posibles patrones que ayuden en la posibilidad de entender lo que se viene .
Prospectiva
estratégica ,
una
capacidad
Por estas épocas , vemos como cada empresa dedicada a la seguridad , como líderes de la industria señalan lo que visualizan , basados en los ejercicios prospectivos sobre la ciberseguridad , ejemplo de ello , el valiso aporte que ha realiza el Profesor Cano ( 2020 ), en su ejercicio muy profundo basado en una gran recopilación , análisis y estudio de muchas fuentes , 17 referencias para ser exactos , así mismo algunos otros realizan la tarea .
Esto lleva a definitivamente sacar
como conclusión que la prospectiva
es una capacidad que debe ser
desarrollada
por
todos
los
profesionales
de
seguridad .
La
industria de la ciberseguridad se
transforma muy rápidamente , las
amenazas
evolucionan ,
las
condiciones cambian , lo
que hace que la incertidumbre sea una variable del día a día de la ciberseguridad .
Se define a la prospectiva estratégica como una disciplina , por la cual las organizaciones y / o las personas recolectan y procesan la información acerca del futuro de su ambiente de operación . ( Futureplataform )
Una esencial actividad de la ciberdefensa es la habilidad de definir y predecir las amenazas correctamente ( Raban . Y , Hauptman . A ., 2018 ).
El proceso de hacer prospectiva sugiere , revisar el horizonte , seleccionar las amenazas principales y tecnologías emergentes que puedan dar luces de lo que puede suceder ( Raban . Y , Hauptman . A ., 2018 ).
Así mismo ( Jordan . J ., 2020 ), manifiesta que son claves dos cosas cuando del futuro se habla , revisar las tendencias relativamente estables , que son las que pueden condicionar el pasado y el presente de una realidad , que serán aquellas megatendencias que marcan la parada , y dos las incertidumbres claves , que son las que pueden dar origen a los distintos futuros .
Así las cosas , se propende por expandir exponencialmente de ser posible la mente , estar abierto a los cambios , ver las posibilidades y no solo el mundo de las probabilidades , estar dispuesto a mirar más allá de 2 o 3 años , son características propias en cuanto a la prospectiva se refiere .
En este aspecto cuatro palabras se convierten en herramientas claves para ver el futuro : Posibles futuros , los futuros factibles , los futuros probables y los futuros deseables , vigilarlos de manera sistémica , sistemática y dinámica y con ello podamos hacer lo que esté a las manos para que ese futuro deseado pueda suceder .
Reflexiones Finales
Prospectiva en el mundo de la ciberseguridad por tanto tiene que ver con la capacidad que desarrolla el profesional a través de los aprendizajes y la apertura que debe estar dispuesto a desarrollar .
Estar dispuesto a aprender , desaprender y reaprender del pasado , presente , donde se cultiva el terreno de la preparación . Anticiparse en lo probable , que se hace con los insumos del estudio de lo sucedido . Innovar en lo posible , donde observar el futuro , simular , son piezas claves , y la estrategia como bastión fundamental para trabajar en lo que se pueda prevenir y lo que sea preferible hacer , serán piezas claves para construir esa estratégica capacidad .
Todo esto llevará al profesional y líder de seguridad digital por el camino de anticipar lo que se conoce y pueda modificar las condiciones de un sistema , y adaptarse a los inciertos como capacidad que construya sistemas y organizaciones mucho más resilientes .
Referencias
Jordan . J . ( 2020 ). Cómo identificar las claves del futuro . Raban . Y , Hauptman . A . ( 2018 ). Foresight of cyber security threat drivers and affecting technologies . Cano . J . ( 2020 ) Pronósticos de seguridad / ciberseguridad 2021 . Reflexiones en medio de un entorno asimétrico e inestable . Futurreplataform . Key Success Factors of a Foresight Program 3