Volumen 1 / 2022
Espacio de Pensamientos
Liderazgo y Gestión , dos debe
Introducción
Durante mucho tiempo ha existido investigación sobre dos temas de extrema importancia , el liderazgo y la gestión , indagando si son lo mismo , si se solapan , si un líder debe ser un buen gerente , y si un gerente es un buen líder .
Citando al señor Peter Druker , uno de los más reconocidos profesionales del Management de la historia , “… Liderazgo es hacer lo correcto ; la gerencia está haciendo las cosas bien ", es decir uno está relacionado con las intenciones y el otro con las acciones .
Este breve documento busca más que dar unas definiciones exactas sobre el tema , es indagar en alguna literatura y explorar los conceptos para que todo profesional de seguridad y privacidad
considere a estas dos poderosas fuerzas como
parte de su desarrollo personal y profesional .
Liderazgo y Gestión
Existe una gran cantidad de referencias
bibliográficas que hablan acerca de las diferencias
entre los dos y lo que las une , desde sus inicios si
han existido claras distinciones para quienes investigan los temas y durante la evolución del concepto de la vida , las organizaciones y el individuo , también se han afectado los imaginarios de sus definiciones ( Nizarudin . 2016 )
Hablar de ambos es claramente una connotación necesaria e importante a la hora de hablar de las organizaciones y de la vida , se puede hablar de que son dos definiciones que tienen cabida no solo en el contexto global , organizacional , sino también en el personal .
Muchas de las diferencias entre liderazgo y gestión y entre líder y gerente , radica en las concepciones que sostiene en lo profundo de su psique , del caos y el orden ( Zaleznik . 2004 ).
Los gerentes están orientados a mantener el control , resolver problemas y mantener la estabilidad , antes incluso de comprender un desafío ( Zaleznik . 2004 ) ( Nayar . 2013 ) ( Lunenburg . 2011 ).
Los líderes y el liderazgo por lo tanto están más
Orientados a tolerar el caos , la falta de estructura , son tomadores de riesgos y demoran las respuestas en procura de entender mejor los problemas que enfrenta ( Zaleznik . 2004 ) ( Nayar . 2013 ).
Al hablar de cosas que los diferencian también existe mucha literatura de investigación , de opinión y de experiencia que da luces de las cosas que pueden hacen que se entienda los enfoques en cada uno de los frentes .
Según Vayar . N , en su artículo titulado “ Tres diferencias entre Líderes y Gerentes ” publicado en Harvard Business Review ( HBR ) menciona .
De contar el valor a agregar valor , los gerentes están orientados a los resultados y los líderes a las personas , los gerentes cuentas el valor relacionando la idea de que ellos miran los resultados , los líderes agregan valor con temas como delegación , como sumar a otros , como escuchar .
Del círculo de poder al círculo de influencia , para los gerentes muchas de sus relaciones están basadas en la autoridad y el poder , para los líderes es la influencia el corazón del liderazgo .
El señor Joh especialista d de esa manera y nada menos
Liderar perso consiste por fluyen en un a
liderazgo ent para poder in otros aporte organización .
Reflexiones F
La vida del pr ambos eleme seguridad , má no solo se tr Security Off herramientas
No , esto es estimular en allá del rol ( Allen . 2018 )