El Diario del CISO El Diario del CISO (The CISO Journal) Edición 7 | Page 2

Pensamientos Pensando y Trabajando por un Líder de Seguridad Digital Pensamientos de un LSD El poder de la Influencia en un #LSD #LíderSegDigital Andrés Ricardo Almanza Junco Estamos ahora más que nunca viendo una realidad digitalmente modificada que ha cambiado la forma de ver el mundo. Cada vez más la vida en contexto digital está transformando los ambientes personales, familiares y organizacionales y eso es una realidad ineludible. Particularmente en el último escenario el organizacional, cada vez más las empresas desean tener una mayor presencia digital y claramente esta se ve reforzada por la confianza que puedan ofrecer en un entorno como el ciberespacio y por tanto requerirán de esfuerzos profundos para construir esos lazos digitales que transmitan confianza a todas las partes interesadas. Hablar de la influencia es hablar de muchas cosas. Empezar diciendo que la influencia es un pode, habilidad y/o capacidad que cada individuo posee y puede desarrollar es lo primero que se puede decir al respecto de la influencia. La influencia en palabras de John Maxwell está relacionada con la capacidad de hacer que los liderados sigan al líder. En otras palabras la influencia es el instrumento clave del Liderazgo según el mismo autor, “Liderazgo es influencia nada más y nada menos”. La influencia como capacidad permite que las personas sigan a un Líder y puedan estos ser liderados; En términos generales la influencia no es tratar de atraer a las personas al líder; por el contrario se trata de que el líder busca los mecanismos adecuados para acercarse a quienes lidera. Se trata de encontrar un terreno común donde ambas partes puedan conversar, cocrear, hacer preguntas, compartir, aprender, desaprender y reaprender juntos. Por tanto la influencia no tiene que ver con quien lidera sino a quienes lidera, se trata de los otros que se quieren alcanzar, a quienes se les pueda agregar valor y servir. En este sentido un #LSD debe y es imperativo que desarrolle está nueva capacidad que por fortuna todos los seres humanos tenemos. La influencia como instrumento no solo para representar su liderazgo en la organización, sino como motor fundamental para crear y construir lazos de confianza en aspectos claves para la organización en términos de los servicios que presta. Es imperativo hoy más que nunca que el #LSD use la influencia como herramienta que le permita conectar con los miembros de la organización y así construir lazos que le permitan que sus planes, acciones, propósitos, ideas y metas se cristalicen. Es necesario recordar que el terreno de las acciones de un #LíderSegDigital pasa por las personas. Así las cosas podremos decir que los triunfos de un #LSD se darán en la medida que influencia a muchas personas para llegar a que sus acciones se implementen. En la vida de un #LSD el poder de la influencia es impulsado por su experiencia, capacidad, credibilidad y compromiso, la posición si bien es importante no es una pieza fundamental como son las anteriores. Usar la influencia en la vida de un #LSD claramente trae beneficios significativos, entre ellos. Entre mayor conexión mayor recordación, mayor compromiso. Recordemos que influir tiene que ver con encontrar puntos en donde se pueda crecer juntos. Así las cosas el primer beneficio al hacerlo es que encontrara con esta herramienta seguidores que se adhieran a una propuesta. Usar la influencia hace que sus relaciones sean más extensas y por tanto más alcance para poder transmitir sus intenciones. Usar la influencia aporta en el crecimiento de las personas y organizaciones, ser un motor de influencia ayuda a que otros crezcan cuando esta es aplicada en la manera correcta. La influencia aumenta la confianza y fortalece la credibilidad quien usa la influencia de manera adecuada hace que otros crean no porque tenga algún poder en una pirámide, sino porque hace que las personas crean en la idea que está intentando implementar. Usar la influencia muestra que hay un camino para actuar y con ello relaciona al interior de la organización que la intención no es solo aplicar el conocimiento sino servir a quienes alrededor existen. El punto en este momento será preguntar cómo hacerlo; cómo desarrollar esa competencia. Lo primero que habrá que decir es que esto es un proceso que toma tiempo y que para que ello suceda es necesario que el #LSD entienda y asuma la decisión de recorrer el camino. Segundo la influencia no se esparce por igual, se está hablando de las dimensiones humanas por tanto la influencia es distinta con cada persona. Algunos elementos claves que son considerados para desarrollar influencia. [email protected]