El Diario del CISO El Diario del CISO (The CISO Journal) Edición 25 - Page 3

Motivación de un Líder de Seguridad Digital La palabra por si sola representa muchas cosas, se describe como un motivo para la acción. Es un rasgo característico que tiene todo líder en la actualidad y debe ser por demás una de las capacidades de los líderes de seguridad y ciberseguridad actuales. Esto relaciona el alcanzar los logros, desconectados de las expectativas tanto propias como como de otros. El elemento importante es alcanzar. Es indispensable que el Líder de seguridad digital interiorice el logro como un camino más allá de lo que debe hacer. Dentro de la motivación existen algunos componentes claves: 1) Orientación al logro: La orientación a realizar las cosas con pasión a desafiar las formas aprendidas son elementos claves, siempre elevan el listón del desempeño y tiene claro a donde deben llegar y cuáles pueden ser los parámetros para medir sus avances. 2) Optimismo: Capacidad de estar en una constante de aprender aun exista la adversidad. Junto con la autogestión son los reguladores de las frustraciones, pérdidas y caídas. Experimentan los estados de las posibilidades y resultados como una medida para ver todo como una oportunidad.3) Compromiso por la organización: Valoran lo que hacen, y con ello entregan valor, se desempeñan para hacer que todos crezcan. Como parte de las habilidades y capacidades de los profesionales de seguridad digital actuales, debe existir este compendio de elementos y maximizarlos en el desempeño de la función que se desarrolla. Es necesario que el Líder de Seguridad Digital desarrolle su motivación y con ella eleve su nivel de liderazgo al interior de la organización. Sin una motivación se pierde el sentido de lo que se hace y más cuando se habla del mundo de la seguridad digital considerado por muchos como un activo intangible y poco visible o de poco valor, algunos alcanzan solo a ver que es obligatorio por un término de deber o simplemente una exigencia que no encuentra en esta vista un valor en las partes interesadas. Una motivación elevada genera dos cosas, facilidad para la adopción de programas de seguridad, y mejoramiento en la forma de comunicar mejor las iniciativas de seguridad digital al interior de la organización. Optimismo y Compromiso son variables que ayudan al Líder de Seguridad Digital a vender mejor y a conectar mejor una postura de seguridad y dar un paso más allá en el mundo del cumplimiento. Según Daniel Goleman, existen razones para los líderes de poseer estas habilidades, una está relacionada con el desempeño y alcance de logros que hará que la organización también lo haga y ponga retos interesante, puede con la motivación contagiar a otros y con un sólido compromiso y optimismo, los resultados se darán. Existirá en el proceso caída y todas ellas serán vistas como aprendizajes y maduración que permitirá tener una mejor postura en el ambiente organización. Motivation of a Digital Security Leader The word itself represents many things; it is described as a motive for action. It is a characteristic feature that every leader has today and must be one of the capabilities of current security and cybersecurity leaders. This relates to achieving achievements, disconnected from the expectations of both themselves and others. The important element is to reach. It is imperative that the digital security leader internalize the achievement as a way beyond what he should do. Within the motivation there are some key components: 1) Orientation to achievement: The orientation to do things with passion to challenge the learned forms are key elements, always raising the bar of performance and is clear about where they should arrive and what the parameters can be to measure their progress. 2) Optimism: Ability to be in a constant to learn even if there is adversity. Together with self-management they are the regulators of frustrations, losses and falls. They experience the states of possibilities and results as a measure to see everything as an opportunity.3) Commitment to the organization: They value what they do, and with that they deliver value, they work to make everyone grow. As part of the skills and capabiliti es of today's digital security professionals, this compendium of elements must exist and be maximized in the performance of the function that is being developed. It is necessary for the Digital Security Leader to develop their motivation and with it raise their level of leadership within the organization. Without a motivation you lose the sense of what you do and more when you talk about the world of digital security considered by many as an intangible asset and little visible or of little value, some only see that it is mandatory for a term of Duty or simply a requirement that does not find in this view a value in the interested parties. High motivation generates two things, ease of adoption of security programs, and improvement in the way of better communicating digital security initiatives within the organization. Optimism and Commitment are variables that help the Digital Security Leader sell better and better connect a security posture and take a step further in the world of compliance. According to Daniel Goleman, there are reasons for leaders to possess these skills, one is related to the performance and scope of achievements that will make the organization do so and put interesting challenges, can motivate others and with a solid commitment and optimism, the results will be given. It will exist in the fallen process and all of them will be seen as learning and maturation that will allow a better position in the organization environment. ¿Cómo debe un profesional de seguridad desarrollar su motivación?, ¿Qué debe motivar a un profesional de seguridad digital?, ¿Cómo influye la motivación en el desempeño del profesional de seguridad?, ¿Qué se requiere más de usted como líder de seguridad para fortalecer esta capacidad? How should a security professional develop his motivation? What should motivate a digital security professional? How does motivation influence the performance of the security professional? What is most required of you as a security leader? strengthen this capacity? Te invitamos a que compartas. tus opiniones We invite you to share your insights Escríbenos en Visítanos en