El Diario del CISO El Diario del CISO (The CISO Journal) Edición 20 | Page 3

Crecimiento y expansión de un profesional de seguridad y resiliencia
digital
Hablar de estos dos conceptos para un profesional de seguridad y resiliencia
digital es estar en presencia de oportunidades para encontrar valor y
posibilidad para desarrollar confianza en los ambientes organizacionales. Se
puede decir que los profesionales de seguridad y resiliencia digital como
cualquier ser humano, tiene un conjunto de capacidades. Estas se pueden
dividir en cuatro conjuntos:
Capacidad de SER: En este punto es lo intrínseco lo que hay por dentro de
cada persona, valores, principios y sus componentes internos.
Capacidad de ESTAR: Las interacciones sociales con las que esta persona
construya ambientes de trabajo colaborativo o, cooperativo y de co-creación.
Capacidad de SABER: Todo el cúmulo de conocimientos adquiridos y por
adquirir.
Capacidad de HACER: Volver el conocimiento un instrumento de valor al
servicio de la organización. Eso sumado a la experiencia construye y aportan.
Puesto esto en contexto y aplicado a los profesionales de seguridad se
propone decir que un profesional de seguridad necesita expandirse y
crecer para atender los desafíos de la realidad digitalmente modificada en la
que viven los ambientes organizaciones.
Cada vez más se requiere SER, con ello aproximarse a una visión más
integral de ser humano para entenderse como individuo con lo cual pueda
ESTAR en relación con otros individuos, de tal manera que esto sirva de
apoyo para comunicarse mejor a todos los niveles, recordando que la
seguridad digital es manejada por personas que al igual que el profesional de
seguridad involucran variables como las emociones, pensamientos y
sentimientos y que estos influyen significativamente en los ecosistemas
digitales de las organizaciones. Se requiere de las capacidades del SABER
cómo instrumentos para construir multidisciplinariedad, un acumen no solo
técnico, ni de negocios, es dar apertura a múltiples conocimientos con los
cuales se enriquezcan las capacidades del HACER, de tal manera que se
haga más profundo la acción de construcción de posturas digitales acordes
con los ecosistemas digitales en los que las organizaciones se desenvuelven.
Revisando todo esto podemos decir que, se expande en sus capacidades de
HACER y SABER cómo la oportunidad de ampliar el espectro de su función y
hay crecimiento en el profesional al SER y ESTAR posibilitando y facilitando
el influir, comprometer y orientar a la organización en la construcción de
posturas digitales confiables de acuerdo a la realidad digital actual. De esta
manera se dejan las siguientes preguntas de reflexión.
¿Cómo puede desarrollarse los procesos para lograr su expansión y
crecimiento?, ¿Cuál debería ser el primer paso que se podría dar?,
¿Quién crees que podría ayudar en el proceso?, ¿Qué es lo que más se
requiere del profesional para poder crecer y expandirse?
Growth and expansion of a digital security and resilience professional
Speaking of these two concepts for a digital security and resilience professional is to
be in the presence of opportunities to find value and opportunity to develop confidence
in organizational environments. It can be said that digital security and resilience
professionals, like any human being, have a set of capabilities. These can be divided
into four groups:
Capacity to BE: At this point it is the intrinsic what is inside each person, values,
principles and their internal components.
Ability to BE: The social interactions with which this person builds collaborative work
environments or, cooperative and co-creation.
Ability to KNOW: All the accumulation of knowledge acquired and to be acquired.
Ability to DO: To turn knowledge into an instrument of value at the service of the
organization. That, added to the experience, builds and contributes.
Put this in context and applied to security professionals, it is proposed to say that a
security professional needs to expand and grow to meet the challenges of the digitally
modified reality in which organizations live.
More and more it is necessary to BE, with it approaching a more integral vision of
human being to be understood as an individual with which it can BE in relation wit h
other individuals, in such a way that this serves as support to communicate better at all
levels, remembering that digital security is managed by people who, like the security
professional, involve variables such as emotions, thoughts and feelings and that these
significantly influence the digital ecosystems of organizations. It requires the
capabilities of the KNOWLEDGE as instruments to build multidisciplinary, acumen not
only technical, nor business, is to open up multiple knowledge with which to enrich the
capabilities of the DO, so as to deepen the action of construction of digital postures in
accordance with the digital ecosystems in which the organizations operate.
Reviewing all this we can say that, it expands in its capabilities to DO and KNOW how
the opportunity to expand the spectrum of its function and there is growth in the
professional to BE and BE enabling and facilitating influencing, engaging and guiding
the organization in the construction of reliable digital postures according to the current
digital reality. In this way the following reflection questions are left.
How can the processes be developed to achieve their expansion and growth?
What should be the first step that could be taken? Who do you think could help
in the process? What is most required of the professional to be able to Grow
and expand?
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