El Diario del CISO El Diario del CISO (The CISO Journal) Edición 19 | Page 3

Movimientos de un profesional de seguridad y resiliencia digital
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La propia dinámica organizacional hace que los profesionales de seguridad
normalmente piensen en cuales son los movimientos naturales, bien sean
aquellos movimientos verticales es decir los que se hacen en las estructuras
de jerarquías de las organizaciones, u horizontales que se hacen cuando un
profesional de seguridad se mueve de área.
Si bien importa lo que cada profesional desea, es decir ¿Hacia dónde te vas
a mover dentro de tu organización como profesional de seguridad?, es clave
poder determinar claramente lo que dicho profesional ha construido como
proceso para poder de esa manera determinar hacia donde se mueve. Para
ser un poco más claro hay que decir que un movimiento o un avance de un
profesional de seguridad dependerá en gran medida de varios factores entre
ellos
1. La visión que haya dado a su función en la organización.
2. La cantidad de relaciones y orientación de las mismas para poder
hacer sus movimientos
3. Lo que desea el profesional de seguridad con dicho movimiento
Todo esto estará sujeto a la forma en como este organizada la posición de la
seguridad en la organización. La posición más normal es estar dentro de las
áreas de TI, y después de muchos desarrollos operacionales, desea hacer
movimientos laterales del área apelando a tener mayor independencia tanto
por los criterios para intervenir así como la entrega de información; en esta
situación es común en las realidades locales ver pasar el área de seguridad y
sus miembros o bien a un área de riesgos, donde asumen una nueva
posición y una nueva visión. Estos son algunos de los posibles ejemplos sin
decir que sean los únicos.
Movements of a security and digital resilience professional
Organizational dynamics itself makes security professionals usually think of which are
natural movements, whether those vertical movements, those made in the structures
of organizational hierarchies, or horizontal movements made when a professional
security move of area.
While it matters what each professional wants, that is, where are you going to move
within your organization as a security professional? It is key to be able to clearly
determine what said professional has built as a process to be able to determine where
to go move To be a little clearer, it has to be said that a movement or advancement of
a security professional will depend to a great extent on several factors among them:
1. The vision you have given to your role in the organization.
2. The amount of relationships and orientation of the same to be able to make their
movements
3. What the security professional wants with that movement
All this will be subject to the way in which the position of security in the organization is
organized. The most normal position is to be within the IT areas, and after many
operational developments, you want to make lateral movements of the area appealing
to have greater independence both by the criteria to intervene as well as the delivery
of information; In this situation it is common in local realities to see the security area
and its members pass through or to an area of risks, where they assume a new
position and a new vision. These are some of the possible examples without saying
that they are the only ones.
Frente a estas dinámicas está el profesional de seguridad quien es en parte
el gran responsable por sus movimientos. Así las cosas dejamos estas
preguntas para sus reflexiones y comentarios. Faced with these dynamics is the security professional who is partly responsible for his
movements. So we leave these questions for your thoughts and comments
¿En qué piensa usted cuando le hablan de un movimiento al interior de
su organización?
¿Cuáles son los movimientos más comunes de un profesional de
seguridad y resiliencia digital?,
¿Hacia dónde debe moverse?
¿Qué considera usted que debe tener presente el profesional de
seguridad y resiliencia digital para desarrollar dicho movimiento?
¿Cómo está considerando usted hacer su próximo movimiento?
¿Qué debe buscar un movimiento lateral o un movimiento horizontal? What do you think when you talk about a movement within your organization?
What are the most common movements of a security and digital resilience
professional ?
Where should you move?
What you should keep in mind the professional security and digital resilience
professional to develop this movement considered?
How are you considering making your next move?
What should a lateral movement or a horizontal movement look for?
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