El Diario del CISO El Diario del CISO (The CISO Journal) Edición 17 | Page 2

Noviembre (November), Volumen 17/2019 Desafíos de un Líder de Seguridad Digital (LSD) CISOS.CLUB sistémica para enfrentar la nueva realidad, el nuevo campo de batalla de las organizaciones. B ienvenido a una nueva edición de “El Diario del Te invitamos a leer esta nueva edición, a comentarla CISO”. Un espacio de aprendizaje y reflexiones para y compartir. Si deseas escribirnos puedes hacerlo a ti como Líder de Seguridad Digital #DSL coné[email protected] o puedes visitar nuestros #DigitalSecLeader. Las noticias de estas dos semanas sitios, www.cisos.club o www.cisos.co. Igualmente que ya han pasado continúan mostrando la realidad te invitamos a registrarnos en ellos para que estés del mundo de la ciberseguridad y su dinámica actualizado de todos los contenidos que publicamos bastante interesante en un entorno digital cada vez semanalmente en nuestras redes sociales. Síguenos más volátil, incierto, complejo y ambiguo. en Linkein, Twitter e Instagram. Sigue nuestras tags oficiales. #desreaprender #experimencia De lo más comentado en la semana tenemos: #experimencias #lsd #lídersegdigital #diflexión #cocrear #contribuir #crecer #3Cs #2Ds Las noticias del mundo de la ciber-seguridad siguen mostrando que cada vez es más natural adecuarnos a la incertidumbre del contexto digital, en otras palabras, la mayor certeza es la incertidumbre. Dentro de las noticias más comentadas durante estas semanas están: La afectación sufrida a la firma de seguridad Palo Alto, las vulnerabilidades identificadas en los servicios de Open VNC, la complejidad de la ciber guerra fría entre los países, el malware Dexphot que viene afectando cada vez más equipos a nivel global, la compañía OnePlus (EE.UU), Pemex (México), Dominios (UK), Veritas Genetic (EE.UU), Disney (EE.UU), Hospital (Francia), Macy´s (EE.UU), T-Moble. Estas y más noticias los invitamos a revisar y a sacar sus propias conclusiones. Agradecimientos especiales a Hacen ver la realidad de la ciber-seguridad cada vez más densa, con muchos mayores desafíos y que requiere claramente del #LSD una vista global y Momento para #desreaprender “No hay aprendizaje para un #LSD en la zona cómoda, y no puede existir comodidad para un #LSD en la zona de aprendizaje” . ¿Cómo puede un #LSD para salir de las zonas cómodas y estar continuamente en la zona de aprendizaje? 2