El Diario del CISO El Diario del CISO (The CISO Journal) Edición 11 | Page 3
Pensamientos2
Pensando y Trabajando por
un Líder de Seguridad Digital
Pensamientos de un LSD
¡¡¡¡El #LSD Que No Tiene Cargo!! (#LSD, #LíderSegDigital)
Andrés Ricardo Almanza Junco
Lo propuesto por los tres autores son capacidades que tienen elementos característicos y comunes.
1. Son aplicables a todos los individuos
2. No requieren más que estar dispuestos a realizarlos
3. Permiten que con ello se obtenga para cualquiera resultados distintos
4. Requieren de paciencia, disciplina y constancia
5. No dependen de una posición o poder en una organización para ser aplicadas
Todas estas propuestas aplicadas a la vida de los profesionales de seguridad digital tienen una vital importancia, toda vez que en la
actualidad se están exigiendo para dichos profesionales nuevas formas de ver, atender y responder ante una realidad organizacionalmente
digital cada vez más compleja. En este sentido es necesario que los profesionales de seguridad digital empiecen a repensar las formas en
que se puede desempeñar su función y si la posición, el poder, son condiciones necesarias y suficientes que le permitan desarrollar sus
iniciativas y que estás se vean transformadas en elementos de valor que le permita a la organización construir ambientes donde la
confianza digital sea una herramienta para ofrecer valor a todas las partes interesadas.
En este contexto dejamos estas preguntas para las reflexiones de los lectores, a quienes se invita a repensar, reflexionar y si desean
compartir sus opiniones.
Deseas conversar sobre este tema. Escríbenos con gusto conversamos. coné[email protected]
¿Es necesario para el desarrollo de su función como #LSD una posición distinta a la que tiene ahora?
¿La posición actual como #LSD le impide el desarrollo de sus funciones?
¿Qué podría hacer distinto para que su posición no sea un impedimento para el desarrollo de su función como
#LSD?
¿Qué se requiere más de usted para no depender de la posición o el poder para desarrollar su función como
#LSD?
¿Cuál puede ser el primer paso para que empiece a dejar de depender de su posición y/o poder en la organización
para desempeñar su función como #LSD?
Referencias
Basado
en:
Gerald
C.
Kane
(2019).
Common Traits of the
https://sloanreview.mit.edu/article/common-traits-of-the-best-digital-leaders/
Best
Digital
Leaders .
Sloan
Management
Review.
Maxwell C. John. 5 Niveles de Liderazgo. 2011. Frase adaptada del capítulo Usted puede aprender herramientas prácticas de liderazgo. Pag. 4.
Sharma Robin. El Líder Que no Tenía Cargo. 2012.
Recuperado
de: