El Diario del CISO El Diario del CISO (The CISO Journal) Edición 1 | 页面 2

d
EL DIARIO DEL CISO
(THE CISO JOURNAL)
Pensando y Trabajando por
un Líder de Seguridad Digital
Pensamientos de un LSD
De CISO a Líder de Seguridad Digital
Andrés Ricardo Almanza Junco
Durante el año inmediatamente anterior desde CISOS.CLUB hemos venido hablando de lo que sucede en el mundo de
los profesionales de seguridad digital. Hoy se ve como la realidad digital demanda cada vez más profesionales con
capacidades más allá de las técnicas y este sea el momento de un nuevo año para invitar a todos los profesionales de
seguridad digital a empezar a reinventarse, no como un evento único y fundamental sino por el contrario a entender
que la carrera del profesional de seguridad digital se debe construir día a día.
Desde CISOS.CLUB creemos que los profesionales de seguridad digital deben más que buscar un puesto de
trabajo, es construir una carrera, esto invita a que es necesario explorar y entrar en el ciclo de aprender nuevas
cosas, ser capaz de desaprender lo aprendido y por tanto reaprender como un ciclo continuo que involucra cambios y
transformaciones. Los diferentes reportes, informes artículos, entrevistas de especialistas y observadores de la
realidad de los CISOs vienen resaltando que es necesario que dichos profesionales crezcan en capacidades y vayan de
las capacidades técnicas a unas capacidades más evolucionadas; ser capaces de ampliar su capacidad y en ella su
transdiciplinariedad.
En su libro Desarrolle el Líder que está en usted 2.0 de John Maxwell resalta las capacidades que todo Líder debe
tener y que son claramente aplicables a los CISOs para que así hagan su evolución a Líderes de Seguridad Digital.
Figura 1 Capacidades de un Líder de Seguridad Digital (LSD)
En este abanico de nuevas capacidades se debe mover el Líder de Seguridad Digital, un profesional que vea el mundo
de oportunidades y posibilidades en medio de una realidad digital densa, que es volátil, incierta, compleja y ambigua.
Por ello se requiere nuevas capacidades más allá de las técnicas. Si pudiéramos resumir diríamos influencia para
avanzar, prioridades para trabajar, saber quién es para progresar, generar cambios como su tarea importante,
resolver los desafío como pieza angular de su trabajo, una actitud más allá de la restricción, querer servir como
parte de la esencia de su función, tener una visión clara de adonde quiere llegar, una disciplina y adherirse a ella y
por último pensar en crecer como esa capacidad que le da resiliencia. Estas capacidades sumadas a lo que hoy ya
posees de seguro te convertirán en un poderoso líder y potencializaran tus resultados atendiendo así las necesidades
de la empresa en la que hoy trabajas.
El desafío es hoy y es ahora, no es mañana ni en el futuro.
¿De qué forma estás incorporando estas capacidades en tu core? ¿Qué estas esperando para empezar? ¿Por dónde
crees que debes comenzar? ¿Quién crees que te puede ayudar? ¿Qué necesitas para dar el primer paso?