El Diario del CISO El Diario del CISO (The CISO Journal) Edición 7 - Page 3

Pensamientos2 Pensando y Trabajando por un Líder de Seguridad Digital Pensamientos de un LSD El poder de la Influencia en un #LSD #LíderSegDigital Andrés Ricardo Almanza Junco 1. Integridad. La integridad solo sucede en el interior, así que un #LSD debe desarrollar una integridad consistente, sólida y coherente. La integridad trata de cosas pequeñas, no está determinada por las circunstancias; no está basada en los títulos, conocimientos ni credenciales. Así mismo no se puede decir que la integridad y reputación son lo mismo. Desarrollar integridad, crea confianza; desarrollar confianza produce influencia. 2. Acercamiento. Es necesario que el #LSD se acerque a las personas y no al contrario; aproximarse a las personas y a la organización que sirve tiene que ver no con lo que puedo ofrecer desde mi conocimiento sino como lo que sé le sirve a la organización que sirvo. En este sentido la naturaleza es cuidar a quienes sirve el #LSD, por tanto el #LSD debe entregar todo, tratar con respeto a todos, reconocer que la organización tiene necesidades y las puedo suplir y no al revés. 3. Acompañamiento. Un #LSD debe buscar los puntos fuertes de la organización y trabajar en ellos, y los no tan fuete ocuparse de ellos. Edificar sobre sus éxitos y asumir esfuerzos sobre sus fracasos. Ayudar a sobreponerse en las caídas y no eludir sus responsabilidades. Acompañar significa asumir que está dentro y no fuera de la organización a la que sirve. 4. Escuchar. Escuchar es clave en la función de un #LSD. Cuando escucha respeta, construye vínculos y conexiones, incrementa el conocimiento, genera ideas y florece la creatividad, produce lealtad. Con escuchar encuentra que las soluciones pueden ir más allá de los parámetros formalmente establecidos. 5. Entender la necesidad. Un #LSD debe entender la necesidad de las personas y construir iniciativas de protección de información basado en ello; muchas iniciativas de seguridad fracasan porque las necesidades de las personas no son tenidas en cuenta. Entender significa en la vida de un #LSD negociar, encontrar puntos comunes que sean útiles; entender significa darle valor a quienes sirve. Entender significa ver la perspectiva de los demás. 6. Desarrollo. Un #LSD debe comprender que para desarrollar su influencia debe desarrollar y servir a las personas que en últimas hacen a la organización. Desarrollo significa vender las bondades de lo que se plantea en la cotidianidad, la usabilidad y el beneficio. 7. Orienta y Guía. Un #LSD debe velar por acompañar, orientar, dirigir y guiar a la organización hacia un camino en el que juntos están construyendo y cocreando. Un #LSD no trabaja solo, requiere de muchos no solo de su equipo más cercano. El #LSD debe conocer el destino, trazar el curso, anticipa desafíos, reorienta y toma correcciones, atiende recomendaciones durante la travesía, está con las personas y no elude su responsabilidad en un tropiezo. 8. Conexión. Es vital y fundamental que el #LSD cree “conexión”, esto involucra vinculo, no solo un relacionamiento superfluo, no por el contrario requiere que un esfuerzo extra y demanda de sacrificios. Conectar con otros eleva a todos a un nivel superior permitiendo que todos crezcan. Conectarse involucra apreciar a todos y respetar las diferencias, mantener una mentalidad distinta más allá de las posturas de control; conectar involucra ser iniciador de la conexión, buscar los vínculos y puntos comunes. Conectarse significa comunicar de manera clara, directa y transparente; involucra compartir la experiencia y así una vez estén conectados se puede avanzar en la consecución del objetivo. 9. Facultar. Un #LSD debe propender por construir en otros capacidades con las cuales estos puedan aportar en la visión a construir. Por tanto debe evaluar, servir de modelo, transferir a otros, mostrar confianza y proporcionar retroalimentación. Todo ello usado permite que sus iniciativas puedan ser replicadas en la organización a la que sirve. 10. Reproducir. Un #LSD debe propender por desarrollar más personas que estén comprometidas con la visión, no solo seguidores de la visión. Así las un #LSD debe liderarse bien en primer lugar, buscar potenciar en otros y poner al equipo primero, con ello el valor de multiplicar estará garantizado y así mismo su incremento en la influencia que se transformará en la implementación de todos sus planes y acciones. De esta manera un #LSD puede desarrollar su poder de influencia, pueden incrementar sus capacidades y por tanto tener impactos que le ayuden a construir realidades más consistentes con la construcción de ambientes digitalmente confiables. EL #LSD que usa el poder de su influencia no solo avanza sino que hace que su organización avance, no solo a cumplir, sino a madurar, no solo a reaccionar sino a anticipar y con ello a encontrar mejor valor que ofrecer a las partes interesadas. Ser un #LSD de influencia no solo es ser un profesional de otro nivel, sino que hace que su organización llegue a otro nivel. En este punto es bueno para los procesos de reflexión de los lectores dejar estas preguntas para sus consideraciones. ¿Qué estas entendiendo tu por la influencia?, ¿Cuál crees tú que es la forma en como tú la ejerces?, ¿Cuáles son los mitos o concepciones predefinidas que tienes en relación con la influencia?, ¿Qué cree usted de usted que pueda conservar para usar su poder de influencia?, ¿Qué cree que debe dejar o cambiar en sus pensamientos y comportamientos actualmente para que su poder de influencia se transforme?, ¿Qué cree usted que puede usar nuevo o incluir en su rutina hoy para que su capacidad de influencia aumente? Deseas conversar sobre este tema. Escríbenos con gusto conversamos. conéctate@cisos.club Referencias Maxwell John C. 2007. Grupo Nelson. Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo. Craig William. 2018. 10 Ways Leaders Can Influence Company Culture. Maxwell John C. 2013. Grupo Nelson. Como Influenciar a las Personas. Jane Frankland. 2019. Your key to success in cybersecurity: influence. Jane Frankland. 2019. Why you really need trust and influence in cybersecurity