El Diario del CISO El Diario del CISO (The CISO Journal) Edición 20 - Page 3

Crecimiento y expansión de un profesional de seguridad y resiliencia digital Hablar de estos dos conceptos para un profesional de seguridad y resiliencia digital es estar en presencia de oportunidades para encontrar valor y posibilidad para desarrollar confianza en los ambientes organizacionales. Se puede decir que los profesionales de seguridad y resiliencia digital como cualquier ser humano, tiene un conjunto de capacidades. Estas se pueden dividir en cuatro conjuntos: Capacidad de SER: En este punto es lo intrínseco lo que hay por dentro de cada persona, valores, principios y sus componentes internos. Capacidad de ESTAR: Las interacciones sociales con las que esta persona construya ambientes de trabajo colaborativo o, cooperativo y de co-creación. Capacidad de SABER: Todo el cúmulo de conocimientos adquiridos y por adquirir. Capacidad de HACER: Volver el conocimiento un instrumento de valor al servicio de la organización. Eso sumado a la experiencia construye y aportan. Puesto esto en contexto y aplicado a los profesionales de seguridad se propone decir que un profesional de seguridad necesita expandirse y crecer para atender los desafíos de la realidad digitalmente modificada en la que viven los ambientes organizaciones. Cada vez más se requiere SER, con ello aproximarse a una visión más integral de ser humano para entenderse como individuo con lo cual pueda ESTAR en relación con otros individuos, de tal manera que esto sirva de apoyo para comunicarse mejor a todos los niveles, recordando que la seguridad digital es manejada por personas que al igual que el profesional de seguridad involucran variables como las emociones, pensamientos y sentimientos y que estos influyen significativamente en los ecosistemas digitales de las organizaciones. Se requiere de las capacidades del SABER cómo instrumentos para construir multidisciplinariedad, un acumen no solo técnico, ni de negocios, es dar apertura a múltiples conocimientos con los cuales se enriquezcan las capacidades del HACER, de tal manera que se haga más profundo la acción de construcción de posturas digitales acordes con los ecosistemas digitales en los que las organizaciones se desenvuelven. Revisando todo esto podemos decir que, se expande en sus capacidades de HACER y SABER cómo la oportunidad de ampliar el espectro de su función y hay crecimiento en el profesional al SER y ESTAR posibilitando y facilitando el influir, comprometer y orientar a la organización en la construcción de posturas digitales confiables de acuerdo a la realidad digital actual. De esta manera se dejan las siguientes preguntas de reflexión. ¿Cómo puede desarrollarse los procesos para lograr su expansión y crecimiento?, ¿Cuál debería ser el primer paso que se podría dar?, ¿Quién crees que podría ayudar en el proceso?, ¿Qué es lo que más se requiere del profesional para poder crecer y expandirse? Growth and expansion of a digital security and resilience professional Speaking of these two concepts for a digital security and resilience professional is to be in the presence of opportunities to find value and opportunity to develop confidence in organizational environments. It can be said that digital security and resilience professionals, like any human being, have a set of capabilities. These can be divided into four groups: Capacity to BE: At this point it is the intrinsic what is inside each person, values, principles and their internal components. Ability to BE: The social interactions with which this person builds collaborative work environments or, cooperative and co-creation. Ability to KNOW: All the accumulation of knowledge acquired and to be acquired. Ability to DO: To turn knowledge into an instrument of value at the service of the organization. That, added to the experience, builds and contributes. Put this in context and applied to security professionals, it is proposed to say that a security professional needs to expand and grow to meet the challenges of the digitally modified reality in which organizations live. More and more it is necessary to BE, with it approaching a more integral vision of human being to be understood as an individual with which it can BE in relation wit h other individuals, in such a way that this serves as support to communicate better at all levels, remembering that digital security is managed by people who, like the security professional, involve variables such as emotions, thoughts and feelings and that these significantly influence the digital ecosystems of organizations. It requires the capabilities of the KNOWLEDGE as instruments to build multidisciplinary, acumen not only technical, nor business, is to open up multiple knowledge with which to enrich the capabilities of the DO, so as to deepen the action of construction of digital postures in accordance with the digital ecosystems in which the organizations operate. Reviewing all this we can say that, it expands in its capabilities to DO and KNOW how the opportunity to expand the spectrum of its function and there is growth in the professional to BE and BE enabling and facilitating influencing, engaging and guiding the organization in the construction of reliable digital postures according to the current digital reality. In this way the following reflection questions are left. How can the processes be developed to achieve their expansion and growth? What should be the first step that could be taken? Who do you think could help in the process? What is most required of the professional to be able to Grow and expand? We invite you to share your opinions Te invitamos a que compartas tus opiniones Escríbenos en Visítanos en