El Diario del CISO El Diario del CISO (The CISO Journal) Edición 11 - Page 3

Pensamientos2 Pensando y Trabajando por un Líder de Seguridad Digital Pensamientos de un LSD ¡¡¡¡El #LSD Que No Tiene Cargo!! (#LSD, #LíderSegDigital) Andrés Ricardo Almanza Junco Lo propuesto por los tres autores son capacidades que tienen elementos característicos y comunes. 1. Son aplicables a todos los individuos 2. No requieren más que estar dispuestos a realizarlos 3. Permiten que con ello se obtenga para cualquiera resultados distintos 4. Requieren de paciencia, disciplina y constancia 5. No dependen de una posición o poder en una organización para ser aplicadas Todas estas propuestas aplicadas a la vida de los profesionales de seguridad digital tienen una vital importancia, toda vez que en la actualidad se están exigiendo para dichos profesionales nuevas formas de ver, atender y responder ante una realidad organizacionalmente digital cada vez más compleja. En este sentido es necesario que los profesionales de seguridad digital empiecen a repensar las formas en que se puede desempeñar su función y si la posición, el poder, son condiciones necesarias y suficientes que le permitan desarrollar sus iniciativas y que estás se vean transformadas en elementos de valor que le permita a la organización construir ambientes donde la confianza digital sea una herramienta para ofrecer valor a todas las partes interesadas. En este contexto dejamos estas preguntas para las reflexiones de los lectores, a quienes se invita a repensar, reflexionar y si desean compartir sus opiniones. Deseas conversar sobre este tema. Escríbenos con gusto conversamos. conéctate@cisos.club ¿Es necesario para el desarrollo de su función como #LSD una posición distinta a la que tiene ahora? ¿La posición actual como #LSD le impide el desarrollo de sus funciones? ¿Qué podría hacer distinto para que su posición no sea un impedimento para el desarrollo de su función como #LSD? ¿Qué se requiere más de usted para no depender de la posición o el poder para desarrollar su función como #LSD? ¿Cuál puede ser el primer paso para que empiece a dejar de depender de su posición y/o poder en la organización para desempeñar su función como #LSD? Referencias Basado en: Gerald C. Kane (2019). Common Traits of the https://sloanreview.mit.edu/article/common-traits-of-the-best-digital-leaders/ Best Digital Leaders . Sloan Management Review. Maxwell C. John. 5 Niveles de Liderazgo. 2011. Frase adaptada del capítulo Usted puede aprender herramientas prácticas de liderazgo. Pag. 4. Sharma Robin. El Líder Que no Tenía Cargo. 2012. Recuperado de: