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Ciudad de México / Marzo 31, 2020.
#Enfermedades #Salud
#Editorial
EDITORIAL
ISSN-1561-2392
CUANDO SUPEREMOS
LA PANDEMIA...
A PROFUNDIDAD
Preparación ante
pandemias: estrategias
de mitigación y
financiación de riesgos
Durante el siglo pasado, la gri-
pe española se propagó por todo el
mundo, con unos 100 millones de
víctimas fatales y pérdidas econó-
micas devastadoras. Desde enton-
ces, las pandemias y epidemias se
han cobrado decenas de millones
de vidas y también han causado es-
tragos en las empresas y daños a las
economías nacionales.
A pesar de los avances en la me-
dicina y de la mejora de las prác-
ticas de control de infecciones, las
pandemias de gripe porcina y de
zika de la última década, y el nuevo
coronavirus actualmente en desa-
rrollo, son un crudo recordatorio de
los peligros que representan las en-
fermedades de rápida propagación.
Esto es lo que señala el informe de-
nominado Preparación ante pan-
demias: estrategias de mitigación y
financiación de riesgos, elaborado
por Marsh con el apoyo de Munich
Re y Metabiota, empresa líder en
modelaje de riesgos.
En el documento se describe que,
si bien los funcionarios de salud pú-
blica deben dirigir la mayor parte
del trabajo preventivo necesario a
la tarea de limitar los efectos de las
enfermedades infecciosas, las or-
ganizaciones pueden gestionar sus
propios riesgos mediante la planifi-
cación de su respuesta para prote-
ger a su gente y su integridad fisica.
En tal sentido, el informe reco-
mienda que para responder de for-
ma eficaz a esas amenazas las em-
presas deben adoptar un doble en-
foque, comenzando por establecer
las estrategias de preparación que
abarcan la respuesta a emergencias,
la continuidad del negocio, el ma-
nejo de crisis y las comunicaciones
en caso de crisis.
En segundo lugar, las empre-
sas deben saber de qué manera las
coberturas de seguro existentes
pueden responder a una pande-
mia y tendrán que hacer todos los
cambios necesarios a sus pólizas,
teniendo en cuenta la posible di-
mensión mundial de diversas en-
fermedades.
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este estudio, ingrese a
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Informes.
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FUNDADOR Y EDITOR
RESPONSABLE
Genuario Rojas Mendoza
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C
omo nunca antes en la historia
moderna de las sociedades una
afectación sanitaria había modi-
ficado de manera tan radical la vida de
las personas y la operación de las empre-
sas. Los países se han enfrentado en di-
ferentes momentos a grandes desastres
ocasionados por terremotos, tsunamis
o inundaciones, y las repercusiones de
estas tragedias han sido importantes de
manera local, pero dentro de cada co-
munidad azotada, la rueda de la vida y la
economía ha continuado girando.
Ni siquiera la pandemia por influenza
porcina (ocasionada por el virus H1N1)
pausó de manera tan radical las acti-
vidades en todos los órdenes de la vida
como lo ha hecho la enfermedad llama-
da COVID-19. Lo que está ocurriendo
en el planeta como consecuencia de esta
crisis sanitaria ha sobrepasado todos los
niveles de lo imaginable.
Ya el Gobierno de México emitió el 24
de marzo los lineamientos para afrontar
la emergencia sanitaria conforme a lo
establecido en la etapa 2 de emergencia
sanitaria. Los expertos en salud dicen
que la fase más crítica de la pandemia
está por venir; aunque también conside-
ran que, a diferencia de lo que ocurrió
en el viejo continente, acelerar la imple-
mentación de esta segunda instancia de
la emergencia puede ayudar a evitar que
el número de contagios se multiplique.
Pero, a decir verdad, cualquier vati-
cinio de lo que ocurrirá en los días por
venir es mera especulación, pronóstico
reservado; no obstante, si de algo sí se
puede estar seguro alrededor de todo
este enrarecido panorama es de que la
sociedad superará la emergencia epide-
miológica y comenzará a vivir un mun-
do muy diferente del que existía antes
del coronavirus.
Por lo pronto, las decisiones que a
nivel económico, político, social, educa-
tivo y empresarial se han dictado para
afrontar la epidemia —orillando a los
empleados a producir desde el distancia-
miento social, procurando la salvaguar-
da de su integridad— ya han ocasiona-
do, al menos en el caso de México, que
millones de colaboradores descubran su
potencial laboral y tomen conciencia de
sus capacidades para seguir producien-
do y asumiendo sus responsabilidades
profesionales sin la necesidad de estar
bajo la mirada de un jefe.
Son las personas y su compromiso
con el trabajo, con su empresa y su fa-
milia lo que hará que muchas organi-
zaciones ganen la batalla contra el CO-
VID-19. Cuando la epidemia se supere,
seguramente la manera de comprar,
de producir, de relacionarse, de usar la
tecnología, de administrar y de tras-
ladarse será diferente. Esta crisis dará
pie a nuevas ideas y oportunidades, y
entonces México y los mexicanos esta-
rán preparados para retomar la senda
del crecimiento y para reconstruir lo
necesario, sin duda con otra visión del
mundo.
La industria aseguradora ha sosteni-
do que es en las épocas de crisis cuando
mejor le ha ido, y es porque las perso-
nas y las empresas se hacen sensibles y
vulnerables al riesgo y toman conciencia
de la necesidad de proteger todo aquello
que consideran su patrimonio. Influye
también, naturalmente, el afán de redu-
cir la amplia brecha de aseguramiento
que registra el país y otros factores que
tienen que ver incluso con la idiosincra-
sia de la población.
Hoy, a diferencia de otras crisis y
otras tragedias en las que las oportuni-
dades para estar presente como indus-
tria en cada hogar y en cada empresa se
han dejado ir, la pandemia llegó y está
cimbrando estructuras y formas de ser,
hacer y pensar. Ante ellas, el sector ase-
gurador requerirá asirse a la gran opor-
tunidad de ser, en toda la extensión de la
palabra, promotor de la cultura de ad-
ministración integral de riesgos.
Cuando México supere la pandemia,
el mundo y sus oportunidades habrán
cambiado para siempre. Sin embargo,
mientras eso ocurre, todos y cada uno
deben aprovechar el aislamiento social,
el home office, para cuidarse y hacer
caso a todas las medidas preventivas
sugeridas por las autoridades, así como
para imaginar qué papel personal y
empresarial deseamos en el futuro.
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