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Ciudad de México / Febrero 28 , 2021 .
# Daños # Seguros
A PROFUNDIDAD
Previsiones de Mapfre sobre crecimiento en los seguros de Daños
La empresa analiza 33 mercados con pronósticos para 2021 y 2022
En un informe denominado Previsiones de crecimiento de mercados aseguradores de No Vida , el Servicio de Estudios de Fundación Mapfre ofrece un análisis detallado sobre el conjunto de primas del ramo de referencia existente en 33 países del mundo y expone las previsiones de primas hasta 2021 . No obstante , en la descripción de los hechos estilizados de cada mercado , el documento extiende las previsiones hasta el año 2022 .
De acuerdo con la información , los periodos de referencia se enfocan en el momento actual , que corresponde a un promedio entre el último año del que se tienen datos anuales cerrados ( 2018 ), el futuro inmediato ( caracterizado por el promedio entre las previsiones hechas en 2020-2021 ) y el largo plazo ( que abarca lo que se vaticina en el horizonte hacia 2022 ).
Conviene señalar que las predicciones incluidas en este documento son congruentes con el escenario macroeconómico para el conjunto de la economía global y para cada uno de los países considerados , los cuales se han incluido en las actualizaciones trimestrales más recientes contenidas en el informe Panorama económico y sectorial 2019 , de Fundación Mapfre .
A partir de las previsiones y sus tendencias , Fundación Mapfre ofrece una visión de los mercados aseguradores más relevantes a escala internacional y la acompaña además de un apéndice de tablas de previsiones de primas para otra veintena de países en los tres tiempos antes indicados .
Fundación Mapfre considera que este informe hace una aportación diferencial en dos sentidos : porque se ha utilizado la acumulación de capacidades de modelización y previsión desarrollada en el Servicio de Estudios de Fundación Mapfre y porque se capitaliza el proceso de modelización macroeconómica y previsión que nutre el informe Panorama económico y sectorial , permitiendo obtener previsiones de primas que van de la mano con una visión actualizada de la economía global .
EDITORIAL
COVID-19 : LA MESA ESTÁ PUESTA
# Editorial
Es indudable que ni los terremotos de 1985 y de 2017 ni los huracanes Wilma , Odile o Gilberto , ni siquiera la pandemia por influenza H1N1 , por citar solo algunos de los episodios catastróficos más relevantes , dejaron tan a flor de piel , por tantos meses y de manera colectiva , tal sensación de vulnerabilidad y reflexión sobre la importancia de privilegiar el cuidado de la salud y la vida como lo hizo esta pandemia de COVID-19 .
La industria aseguradora ha considerado a cada uno de los eventos catastróficos de referencia como momentos y oportunidades clave para difundir el seguro entre un mayor número de personas y empresas y así posicionarse como un sector de indiscutible utilidad y resiliencia para este país . Lamentablemente , esos momentos de crisis se han borrado de la memoria colectiva algunos años después de acaecidos , y realmente poco provecho se ha sacado de semejantes lecciones . Ni la sociedad ni la industria han sabido capitalizar las enseñanzas del desastre .
Pasada la tempestad , la “ gran oportunidad para expandir el seguro ” vuelve a convertirse , una y otra vez , solo en un deseo vano , que se confirma en el volumen de aseguramiento contra terremoto , huracán , inundación , amenazas a la salud , robo , daños a casa habitación , entre otros . A la luz del volumen de pólizas , vemos que solo unos cuantos toman acción a partir de la experiencia y han adquirido un seguro ; mientras que el resto , los más , continúan dejando su destino , su vida , sus bienes y su patrimonio todo al azar .
Lo que distingue a esta crisis sanitaria de otras catástrofes es que la CO- VID-19 surgió en un momento en el que el mundo le daba la bienvenida a una generación diferente de consumidores ( los millennials ), al conocimiento de toda clase de tecnologías de vanguardia para transformar la vida y a organismos con propuestas disruptivas e innovadoras como las insurtech . En ese momento , la industria aseguradora pensó que se hacía más evidente que nunca que ese coctel de herramientas serviría para llegar a estratos sociales en los que el seguro no había estado nunca .
Aunque la falta de cultura del seguro en la sociedad mexicana sigue siendo una tarea que atender , parecía que todo lo que estaba pasando y entrelazándose en la industria del seguro hacía suponer que en el futuro cercano ésta ahora si lograría su propósito de posicionarse como un sector vanguardista , innovador , ágil y atractivo para la sociedad .
La COVID-19 vino a acelerar y potencializar todos esos objetivos . La inesperada y rápida expansión del SARS- CoV-2 ocasionó que muchas de las transformaciones y adaptaciones que en el sector seguros se cocinaban a fuego lento se precipitaran para atender a un universo de personas que , haciendo caso omiso de la fórmula de ensayo y error , se subieron abruptamente a la ola del cambio , del uso de la tecnología , de la nueva normalidad para trabajar y vivir . El futuro , en ese sentido , tocaba a la puerta cada día , en cada acción y en cada necesidad que resolver .
El punto es que la pandemia de neumonía atípica , con toda su estela destructiva , vino a complementar , irónicamente , esa atmósfera de transformación del seguro . Hoy las personas son infinitamente más conscientes del valor de cuidar la salud y la vida . Todo parece indicar que la mesa está puesta para propiciar una verdadera transformación del seguro y también para que el sector influya en la conciencia de la sociedad . La conveniencia de adquirir coberturas y adoptar esquemas de prevención de riesgos es hoy día argumento difícil de rebatir .
Consolidar a la industria como un agente de cambio social y económico es un objetivo que exige hacer un ejercicio de absoluta honestidad y observar estrictamente la congruencia debida entre lo que se está haciendo para lograrlo y lo que aún queda por atender o lo que se promete . Ni esta ni ninguna otra pandemia será tierra fértil para la industria si no media la acción y el compromiso de materializar el cambio . La historia en el futuro hablará por sí sola y decidirá si esta pandemia fue una oportunidad real para encumbrar al seguro , o fue solo un sueño ; mejor dicho , una pesadilla .
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Año XXXVII No . 873
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