Ekonomik Denge OCAK-SUBAT 2015 | Page 15

kapak “Özel Pazar’daki şirketler halka kapalı olduklarından halka açık şirketlerin tâbi oldukları izahname düzenleme, kamuyu aydınlatma gibi yükümlülüklerden muaflar. Diğer yandan yatırımcılar “melek yatırımcı”lara tanınan yüksek vergi teşviklerinden yararlanabiliyorlar.” ve kolay bir prosedür ile Özel Pazar’a üye olmaları mümkün. Buradan elde edecekleri sermaye ile gereken büyüme ve gelişmeyi sağlayabilirler. Ayrıca, Özel Pazar’daki yatırım alma sürecinde yapılan inceleme ve değerleme çalışmaları bu şirketlerin kurumsallaşmalarına da önemli katkılarda bulunacaktır. Böylelikle halka açılma ve Borsa’nın diğer pazarlarına geçme süreci  çok daha kolay olabilecektir. “HALKA AÇILMAYA HAZIRLAYACAĞIZ” Uzun vadede halka açılmaya hazırlan- ed mak için girişimci şirketlerin öncelikle Özel Pazar’a üye olmalarını öneriyoruz. Özel Pazar üyesi şirketlerin halka açılmaya hazırlanmalarına yönelik çeşitli programlarımız ve teşviklerimiz de olacak. Örneğin, halka açılacak Özel Pazar üyesi şirketlerin kotasyon ve halka açılma masraflarının kısmen Borsamız ve diğer ilgili kuruluşlarca karşılanması gibi uygulamalar söz konusu olacak. KOBİ’ler için Özel Pazar’da ortak ve dolayısıyla sermaye bulma imkanının yanı sıra önemli avantajlar mevcut. Bu anlamda KOSGEB’le de işbirliğimiz olacak. Türkiye KOBİ karnesi Güçlü tarafları • Esnek üretim yapılarına sahip olmaları. • Kolay karar verebilmeleri. • Esnek yapıları sayesinde hızlı dönüşümüne uyum sağlayabilmeleri • Ara ürün/fason üretim yapmaları • Girişimci olmaları • Üretim sürecini müşteri beklentilerine göre şekillendirebilmeleri. • Düşük sermaye ile hızlı büyüyebilmeleri. • Yüksek büyüme motivasyonları ve geleceğe ilişkin hayallerinin varlığı • Teşvik mekanizmalarından faydalanma yeteneklerine sahip olmaları Zayıf tarafları • • • • • • • Finansmana erişimde zorlanmaları Ar-Ge ve yenilik kültürünün yeterli olmaması İşletme yönetim becerisinin eksikliği Eğitim ve danışmanlığa önem vermemeleri Kurumsal olamamaları İşbirliğine açık olmamaları Nitelikli/ara eleman eksikliği (Pazarlama ve Tasarım) • Teknoloji kullanım ve takip konularındaki yetersizlikleri • Pazarlama konusundaki eksiklikleri • Kuruluş aşamasında iş planının olmayışı • Ekonomik dalgalanmalara karşı dirençsiz olmaları. • Aile şirketleri yapısından kaynaklanan sorunlar • Verimliliklerinin düşük olması • Eleman sirkülasyonun çok olması (insan kaynağına gerekli yatırımı yapmamaları) • Sermayelerinin yetersiz olması • Markalaşamamaları • Ekonomik ve siyasi gelişmeleri iyi analiz edememeleri • İhracat kabiliyetlerinin düşük olması • Daha çok sipariş esaslı çalıştıklarından üretim maliyetlerinin yüksek olması • İşbaşı eğitim eksikliği • KOBİ’lerin sürekliliğine dair çeşitli taraflarca yaşanan endişe • Atölye tipi üretim mantığından kurtulamamaları • Finansman araçlarına erişimin yetersizliği • Devlet desteklerine ulaşım zorluğu (teşvik mekanizmalarından yeterince faydalanmamaları) • KOBİ’lerde Ar-Ge personeli yetersizliği • İşletme hafızasının zayıflığı (Veri/bilgi tutma alışkanlıklarının bulunmaması) ekonomikdenge13